专题：员工年终考核评估表
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员工试用期评估表
员工试用期评估表姓名： 部门： 职位： 入职时间： 一、员工自我评定 1、对于本人在公司的表现感到：
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员工面试评估表
瑞都超市WE－DO SUPERMARKET
员工面试评估表
▓人力资源部
1、诚实正直的品质。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
2、语言表达能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
3、服务意识 -
员工工作态度评估表
员工工作态度评估表三、员工工作态度评估表《员工工作态度评估表》中的考核项目包括：（1）纪律性（2）团队协作（3）敬业精神（4）奉献精神。5、总得分=∑权重×各项得分
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HR006员工试用期考核评估表 (员工)EmployeeProbationPeriodAppraisalForm(Staff)
Private& Confidential 试用期满征询（本人） End of Period Notice (staff) 员工姓名 Staff Name 职位 Position 部门 Department 试用期 Probation Period 从 From 单击此处
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员工年度考核鉴定表
关于200x年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下：一、考核目的：1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我
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员工年度考核鉴定表
员工年度考核鉴定表关于200x年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下：一、考核目的：1.畅通沟通
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员工试用期工作总结及评估表
员工试用期工作总结（编号：HR004）备注：请如实填写此表。员工签名：日期员工试用期评估表（编号：HR005）备注：1、评估满分为65分，40分（含）以下为不合格，41分-52分为基本称职，53分-60分为良好，61
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员工试用期转正评估表
员工试用期转正评估表姓名＿＿＿＿＿＿＿＿ 部门＿＿＿＿＿＿＿＿岗位＿＿＿＿＿＿＿
入店试用日期＿＿＿＿＿＿＿＿转正日期＿＿＿＿＿＿＿＿
*评估内容（10分制：良好10---8分、合格7---6分、较差5---1分）
仪表仪容＿＿＿＿＿＿＿＿礼貌礼节＿＿＿＿＿＿＿＿
岗位纪律＿＿＿＿＿＿＿＿素质修养＿＿＿＿＿＿＿＿
技能技巧＿＿＿＿＿＿＿＿工作表现＿＿＿＿＿＿＿＿ -
试用期员工述职评估表
中 科 海 外 成 都 分 公 司试用期员工述职评估表姓名：部门：一．产品知识（问答）：1.产品有几大系列?2.每个系列的名称以及包含的产品名称？3.公司产品主要针对的是那些客户群体？这些客
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麦当劳员工面试评估表
麦当劳员工面试评估表候选人姓名 _______________
面试日期 _____年___月___日一、100%顾客满意 得分_______
例： 请举一个工作或学习中，需要你委屈求全的事例。
1 当时情况__ -
员工工作业绩评估表
员工工作业绩评估表（Ⅰ类员工）编号：KH01员工工作业绩评估表（Ⅱ类员工）编号：KH02
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员工考核鉴定表_考核鉴定表一
员工考核鉴定表 姓名______________________ 职位_________________________ 工号 _____________________ 入职日期_____________________ 上次鉴定日期______________ 此次
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员工培训考核评估制度
新疆元瑞煤化工有限公司员工培训考核评估制度 一、培训的目的和重要性 培训是提升企业员工素质，提高专业技能，推进企业制度文化建设，增强员工凝聚力，实现企业发展战略的有效途径
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部门间-满意度评估表-员工
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行政后勤部
1. 对后勤工作的总体满意度？
2. 对办公环境的总体满意度？
3. 对办公环境在哪些方面存在不足？
1环境清洁 2 空气质量 3 环境温 -
员工工作计划与考核评分表
员工工作计划与考核评分表（2007年月）姓名岗位部门填表日期计划、任务栏（由被考核人填写）主要工作计划（80分）工作序号计划/任务名称工期(起止日期)分值完成%考核标准(干好的标准)备
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员工个人年度考核评价表 研发（范文大全）
附件 2 姓名 项目组 直接上级评分： 关键事件说明：
员工个人年度考核评价表
中心/事业部 岗位 业绩评价（满分 100 分） 部门 入职日期
隔级领导复审： 关键事件说明： 能力素质 -
(08)员工转正评估表(适用于普通员工)
Q/HL-HR-AO-08员工转正评估表（适用于普通员工）姓名：入职时间：部门：评估日期：职位：转正日期：1、 各级主管在签注意见时，必须客观公正，并严格遵守公司相关的制度和流程； 2、 各级主管应在
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试用期员工评估报告表（优秀范文5篇）
文件编号：CIR-QRT-18试用期员工评估报告书备注：本表由人力行政部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2项后交评估对象的直接上司，直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意
