专题:员工年终考核评估表
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员工试用期评估表
员工试用期评估表姓名: 部门: 职位: 入职时间: 一、员工自我评定 1、对于本人在公司的表现感到:
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员工面试评估表
瑞都超市WE-DO SUPERMARKET
员工面试评估表
▓人力资源部
1、诚实正直的品质。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
2、语言表达能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
3、服务意识 -
员工工作态度评估表
员工工作态度评估表三、员工工作态度评估表《员工工作态度评估表》中的考核项目包括:(1)纪律性(2)团队协作(3)敬业精神(4)奉献精神。5、总得分=∑权重×各项得分
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HR006员工试用期考核评估表 (员工)EmployeeProbationPeriodAppraisalForm(Staff)
Private& Confidential 试用期满征询(本人) End of Period Notice (staff) 员工姓名 Staff Name 职位 Position 部门 Department 试用期 Probation Period 从 From 单击此处
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员工年度考核鉴定表
关于200x年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神,结合部门实际,员工年度考核工作布置如下:一、考核目的:1.畅通沟通渠道,倡导批评与自我
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员工年度考核鉴定表
员工年度考核鉴定表关于200x年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神,结合部门实际,员工年度考核工作布置如下:一、考核目的:1.畅通沟通
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员工试用期工作总结及评估表
员工试用期工作总结(编号:HR004)备注:请如实填写此表。员工签名:日期员工试用期评估表(编号:HR005)备注:1、评估满分为65分,40分(含)以下为不合格,41分-52分为基本称职,53分-60分为良好,61
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员工试用期转正评估表
员工试用期转正评估表姓名________ 部门________岗位_______
入店试用日期________转正日期________
*评估内容(10分制:良好10---8分、合格7---6分、较差5---1分)
仪表仪容________礼貌礼节________
岗位纪律________素质修养________
技能技巧________工作表现________ -
试用期员工述职评估表
中 科 海 外 成 都 分 公 司试用期员工述职评估表姓名:部门:一.产品知识(问答):1.产品有几大系列?2.每个系列的名称以及包含的产品名称?3.公司产品主要针对的是那些客户群体?这些客
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麦当劳员工面试评估表
麦当劳员工面试评估表候选人姓名 _______________
面试日期 _____年___月___日一、100%顾客满意 得分_______
例: 请举一个工作或学习中,需要你委屈求全的事例。
1 当时情况__ -
员工工作业绩评估表
员工工作业绩评估表(Ⅰ类员工)编号:KH01员工工作业绩评估表(Ⅱ类员工)编号:KH02
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员工考核鉴定表_考核鉴定表一
员工考核鉴定表 姓名______________________ 职位_________________________ 工号 _____________________ 入职日期_____________________ 上次鉴定日期______________ 此次
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员工培训考核评估制度
新疆元瑞煤化工有限公司员工培训考核评估制度 一、培训的目的和重要性 培训是提升企业员工素质,提高专业技能,推进企业制度文化建设,增强员工凝聚力,实现企业发展战略的有效途径
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部门间-满意度评估表-员工
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行政后勤部
1. 对后勤工作的总体满意度?
2. 对办公环境的总体满意度?
3. 对办公环境在哪些方面存在不足?
1环境清洁 2 空气质量 3 环境温 -
员工工作计划与考核评分表
员工工作计划与考核评分表(2007年月)姓名岗位部门填表日期计划、任务栏(由被考核人填写)主要工作计划(80分)工作序号计划/任务名称工期(起止日期)分值完成%考核标准(干好的标准)备
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员工个人年度考核评价表 研发(范文大全)
附件 2 姓名 项目组 直接上级评分: 关键事件说明:
员工个人年度考核评价表
中心/事业部 岗位 业绩评价(满分 100 分) 部门 入职日期
隔级领导复审: 关键事件说明: 能力素质 -
(08)员工转正评估表(适用于普通员工)
Q/HL-HR-AO-08员工转正评估表(适用于普通员工)姓名:入职时间:部门:评估日期:职位:转正日期:1、 各级主管在签注意见时,必须客观公正,并严格遵守公司相关的制度和流程; 2、 各级主管应在
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试用期员工评估报告表(优秀范文5篇)
文件编号:CIR-QRT-18试用期员工评估报告书备注:本表由人力行政部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意