专题:战略与组织

  • 战略组织(精选)

    时间:2019-05-14 20:44:09 作者:会员上传

    一.组织机构模型分析:企业组织机构的形式主要有:直线制、职能制、直线—职能制、事业部制、模拟分散管理、矩阵等组织机构形式。1集权式管理组织机构形式它包括直线制,职能制和

  • 组织、战略与企业文化讲解[推荐]

    时间:2019-05-14 19:56:52 作者:会员上传

    一、 改变组织和文化,推动战略执行 1、组织效率损失的原因 企业是一个有机体,其各个组成部分需要在一起无缝的衔接,从而保证组织顺畅的运转。但遗憾的是企业并不像我们期望的那

  • 企业组织理论与战略管理 重点整理

    时间:2019-05-13 00:34:30 作者:会员上传

    企业组织理论与战略管理概念辨析交易成本——在一定的社会关系中,人们自愿交往、彼此合作达成一笔交易所要花费的成本,也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括搜寻成

  • 战略与规划人力资源负责人应当是组织第二

    时间:2019-05-13 21:41:55 作者:会员上传

    我们可以很清晰地看到以下困境:金融风暴之下,招人出现困难,公司损失严重;HR部门肩扛重任,却不仅不合业务部门心意,无人喝彩;招聘专员地位低下,晋升期望成泡影。稍加分析,有以下几个

  • 清华领导力与您分享企业组织战略精细化

    时间:2019-05-12 11:46:55 作者:会员上传

    清华领导力与您分享企业组织战略精细化企业家要关注战略的精细化。企业家自己在前面带着走时,可以说不清随时判断,但自己在后面走时,就得给前面的带头人指明方向。企业家要考虑

  • 论企业文化和战略与组织结构的辩证关系

    时间:2019-05-12 12:16:24 作者:会员上传

    论企业文化和战略与组织结构的辩证关系夏绪梅西北大学内容摘要:企业文化和战略对于处在激烈的国际竞争背景下的企业的生存和发展至关重要,企业的组织结构形式是企业各项管理措

  • 战略中心组织心得体会5篇

    时间:2019-05-12 14:39:17 作者:会员上传

    《战略中心型组织》读书心得 通过拜读这本书,战略中心组织,指能够系统地描述、衡量和管理战略的组织。了解到战略中心型组织用以管理战略执行五个基本原则: 一、把战略转化

  • “流程银行”的战略认知与组织模式研究

    时间:2019-05-14 00:32:36 作者:会员上传

    “流程银行”的战略认知与组织模式研究 胡衍强 刘仲英 邵建利 内容提要:流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式,本文对流程银行的战略内涵进行了分析,并探讨了相

  • 环境、战略与组织结构三者之间的相互关系

    时间:2019-05-14 20:44:33 作者:会员上传

    环境、战略与组织结构三者之间的相互关系 环境、战略与组织结构的关系企业的组织结构是企业组织内各构成要素及其之间相互关系的集合,是服务于企业战略目标的工具。企业组织

  • 战略人力资源管理实践与组织绩效关系(精)

    时间:2019-05-14 16:15:09 作者:会员上传

    战略人力资源管理实践与组织绩效关系 战略人力资源管理实践与组织绩效关系 2008-12-20 15:10:06 内容摘要:本文对我国西部国有及国有控股企业和民营企业的人力资源管理实践状

  • 战略与执行

    时间:2019-05-12 21:42:01 作者:会员上传

    一、战略与执行
    执行的程序:总是从上到下的.
    光有战略,没有执行,企业有方向,团队没力量。没有战略,只有执行,团队有力量,企业没方向。
    执行的命脉:带动。带动是执行的第一生产力,是

  • 《战略中心型组织》读书心得

    时间:2019-05-11 22:54:11 作者:会员上传

    《战略中心型组织》读书心得 随着***战略地图和平衡计分卡活动的深入,公司又为每个成员提供了《战略中心型组织》的学习机会。 通过拜读这本书,战略中心组织,指能够系统地描述

  • 利润中心制度:公司战略控制与财务控制的组织

    时间:2019-05-12 21:34:25 作者:会员上传

    利润中心制度:公司战略控制与财务控制的组织
    利润中心制度的概念与特征分析
    从会计角度,利润中心(Profit Center)是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,既对成本承担责任又对收入

  • 工作分析在战略与组织管理中的作用

    时间:2019-05-12 14:45:12 作者:会员上传

    工作分析在战略与组织管理中的作用
    1、实现战略传导。
    2、明确工作边界。
    3、提高流程效率。
    4、实现权责对等。
    5、检查工作效果。

  • 《孙子兵法》与商战战略

    时间:2019-05-14 00:28:21 作者:会员上传

    《孙子兵法》与商战战略 “工欲善其事,必先利其器。” ——孔子 “不择手段,完成高最高道德。” ——马丁·路德 战争是流血的政治,政治是不流血的战争。人类最终的目标是“人

  • 浅析电子商务与网络营销战略

    时间:2019-05-14 05:43:39 作者:会员上传

    浅析电子商务与网络营销战略 【摘 要】随着信息网络的大幅度发展,信息网络有效的促进了电子商务的应用,并使社会进入了网络时代,网络营销作为一个新兴的营销方式给企业带来了更

  • 领导与战略xin

    时间:2019-05-14 03:24:11 作者:会员上传

    领导与战略
    一 领导的定义
    领导从根本上来讲是一种影响力,是一种影响关系!人们一般愿意追随可以满足其自身需要的人,正是因为这种追随的意愿才使他成为领导者!根据《管理学基础

  • 第三专题计划与战略

    时间:2019-05-15 08:11:33 作者:会员上传

    第三专题计划与战略
    一、计划─−P266
    (一)计划的含义
    (1)从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向