专题：卓越班组
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卓越班组--序
前言
作为一线管理者，如何探索新型班组建设模式，并推广应用到企业管理中，切实促进班组效率和整体效能的提升，已成为班组建设的当务之急，卤源中间体分公司领导班子基于班组现状提 -
卓越班组文档2
班组（含区域营销中心等，以下统称为班组）是完成企业生产经营各项任务的最前沿“小分队”，是企业的细胞。班组管理是企业管理的基础，班组文化建设是践行“正德厚生、臻于至善”核心
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卓越班组事迹材料
卓越班组事迹材料 江苏移动客户服务中心2009年被评为中国（亚太）最佳呼叫中心。在这样一个光荣的集体中，有这样一群年轻人，他们朝气蓬勃，他们团结进取，他们创新求变，他们是江苏移动
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卓越班组事迹材料
优秀班组经验及事迹材料 横山分公司长安西路路营业厅位于陕西省榆林市横山县长安西路00158号，成立于2005年12月16日，是横山县最大的移动营业厅，现有营业员24名，平均年龄23岁。其
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卓越班组申报材料
篇一：卓越班组申报材料 敬业奉献 追卓创新 ——疑难处理组卓越班组申报材料 哪里有投诉，我们就会出现在哪里，哪里出现疑难的客户，我们就会在站在哪里，哪位客户代表需要帮助，我们
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卓越班组建设(大纲)
卓越班组建设
课程大纲：第一章 班组建设概论
1、班组建设的目的
2、班组建设的范畴
3、班组建设的责任
4、班组建设的意义
5、班组建设中的常见误区 6、
第二章 班组组织建设 -
共同建造卓越班组
卓越班组共同建造
班组是企业的基础单位，是企业各项工作的落脚点，是完成生产任务，确保安全效果的保证。企业要想基业长青，就需要有卓越的班组。
一个卓越的班组，首先要建立一个合 -
周家兵：卓越班组建设（最终定稿）
卓越班组建设【课程目标】
为了加强企业班组建设，运用科学的管理方法，建立精简、务实的班组建设管理机制，提高班组的管理水平，增强企业的市场适应能力和竞争能力，使基层主管能够 -
卓越班组建设方案（5篇范文）
蒙自矿冶责任有限公司 综合维修车间 维修班 卓 越 班 组 建 设 方 案 前言 班组是企业的细胞，班组的工作，是企业发展的基础。要想搞好工作，就必须抓好最基层、最基础的单元，实现
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卓越班组建设（共五则范文）
二、班组愿景目标 检修班愿景目标：建造企业“强基固本”基础工程 生产一班愿景目标：高起点 再超越生产二班愿景目标：挑战极限超越自我 三、具体措施： 一、理念先导。理念是
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徐州移动卓越班组建设
徐州移动总经理王峰：新时期企业基层班组建设刍议 江苏移动徐州分公司总经理 王峰“一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层”。如何通过基层班组建设推动企业实现“从优
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以人为本创建卓越班组汇报材料
以人为本、建设卓越班组团队汇报材料 一、 班组基本情况及发展历程 2009年11月份，现在的集团客户班组从原来的大客户中心班组中独立出来，成立了一个以“激情工作、快乐生活”
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以人为本打造卓越班组[精选多篇]
以人为本打造卓越班组班组是企业最小的经营管理单位，是企业的细胞，是企业战略的最终落脚点；班组是制度落地的基础，制度只有落实到基层才是真正的落实；班组是文化化育的土壤，企业文
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创卓越班组,做维护先锋
创卓越班组，做维护先锋
——浅谈肥东维护站下半年班组建设
企业的兴衰在管理，管理的关键在班组。班组是企业的细胞、生产的前沿，班组文化是企业文化的重要组成部分。如果把企业 -
卓越班组建设事迹汇报介绍
我深知竞聘能够成功与公司领导和同事们对我工作的认同和我平时的工作业绩是分不开的，但我也清醒的认识到自己在工作中还存在不足和差距，需要工作中要不断加强自身学习，以积极的
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七种模式成就卓越班组读后感5篇
七种模式成就卓越班组读后感（一）李辉通过近两个月来，井楼采油管理区党总支书记周文青的授课《七种模式成就卓越班组》一书使我对新班组建设开展的重要意义，有了更深刻的认识和理
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卓越班组申报材料—集客部大客户中心
中国移动通信集团安徽有限公司 “卓越班组”申报材料 中国移动卓越班组 申 报 材 料 中国移动通信集团安徽有限公司 黄山分公司红旗班组 2010年11月10日 1 中国移动通信集
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卓越班组建设实务培训试题(发学员)
《卓越班组建设实务》作业要求
任课老师：陈鹏
班组试卷（个人作业）
学号姓名得分
一、填空题
1．班组长是
2．班组长必备的五个条件：1）专业的知识2）________3）教导的技能4）_______
5）领导
