精心打造网络政工实现思政工作新跨越

第一篇：精心打造网络政工实现思政工作新跨越

精心打造网络政工实现思政工作新

跨越

“>精心打造网络政工实现思政工作新跨越2007-12-07 22:20:35第1文秘网第1公文网精心打造网络政工实现思政工作新跨越精心打造网络政工实现思政工作新跨越(2)文章标题：精心打造网络政工实现思政工作新跨越

精心打造网络政工实现思政工作新跨越

自从2005年上半年集团公司政工网络信息系统运行以来，我矿高度重视政工网络信息系统的应用推广工作。在做好矿级政工网络信息上报集团公司的同时，建立了二级政工网络信息站，形成了具有特色的以某煤矿网站为互动平台的“一网通”，使思想政治工作得到了

加强和改进，实现了新的跨越。

一、精心筹划，重视网络政工建设 利于网络资源开展思想政治工作，是时代发展的必然趋势，与时俱进地做好思想政治工作，发挥政工网络作用势在必行。

一是建立政工网络，是适应工作环境和工作对象变化的需要。随着企业改革的不断深化和发展的不断加快，产权制度、干部人事制度、分配制度、就业方式等等方面发生了重大变化，不同主体的利益差别越来越明显，职工的“困惑点”随之增多，思想更为活跃。因此，要及时了解职工的思想，把握动向，听取呼声，从中发现带有苗头和倾向性和问题，把矛盾消除在萌芽状态之中,掌握思想工作的主动权,就需要通过政工网络信息系统开展思想政治工作,搭上互联网的特快列车。

二是建立政工网络，是改进和加强思想政治工作的需要。网络政工具有快速、准确、互动、及时等特点，可以有效地

扩大思想政治工作的覆盖面，提高思想政治工作的水平。如对上级文件精神的传达，传统的方式是逐级召开会议。由于与会者难以记全记细，理解各异，往往传达时减头去尾，打折缩水，甚至扭曲，导致一些干部职工对上级精神理解不透，政策模糊不清，执行起来也就打了折扣。又如向职工进行宣传教育时，由于基层干部手中资料缺乏，趣味性和互动性不足，效果很难理想。而建立网络政工后，文件资料应有尽有，这些问题就迎刃而解了。三是建立网上政工，是提升创建学习型企业层次的需要。我们某煤矿早在2000年就办起了学习型企业网站，受“知识和技术就是手中最好的名片”理念引导，全矿干部职工掀起了争学知识、争学技术的热潮，涌现了一大批知识型矿工，有力地推进了学习型企业的创建。为提升学习型企业层次，需要建立政工网络进一步促进，通过提升学习力转化为竞争力、生产力，推动企业走上可持续发展 的快车道。

在提高认识和认真研究的基础上，我们确立了创办政工网的宗旨，就是发挥网络政工作用，提高思想政治工作水平。为保证政工网络的顺利运行，我们首先成立了领导小组，形成了党委领导亲自抓，宣传部门具体干，基层各支部参与的格局。同时本着“要做就要做好”的原则，集中解决了网络政工的硬件问题，矿一次性投入几十万元，为所有基层单位配备了计算机，接通了宽带网线。对外出创业的外掘一区和外采一区，矿专门购买了两台电脑送给他们，并要求他们上网，经常查看本矿的政工网，定期上报信息。然后在软件上精心谋划，2004年5月1日，“某政工网”正式与网民见面，网站设置主要有《党政综合》、《新闻宣传》、《经营管理》、《安全生产》、《勤廉驿站》、《创业之路》、《工团视窗》、《网页公告》、《矿领导信箱》、《图片新闻》等23个栏目。各个栏目紧贴企业和职工实际，赢得了广大干部职工的喜爱和欢

迎，起到了更快、更有力地宣传群众、鼓舞群众、激励群众的作用。

二、精心管理，抓好“五个”环节 建立政工网络的目的，就是要利用政工网络的优势，把政工网络建设成为加强思想政治工作和精神文明建设的重要阵地。为此，我们精心管理，着重抓了“五个”环节。

一是抓好队伍建设。我们以党支部为单位，在全矿32个党支部分别设立了信息站，做到每个部室、每个党支部至少有一名信息员。全矿的信息员队伍共有两个层次，一是管理员，二是信息员。在政工信息网络管理中心设专兼职管理员各1名，在五部一室等单位设立兼职管理员7名，全矿共有信息员45人，形成了覆盖全矿的网络信息队伍。专职政工网系统管理员的主要职责是：负责整个政工网络系统的管理工作；及时上传网站栏目的各类信息；统计汇总全矿信息员所申报的信息，归纳总结后上报矿党委和集团公司；定期召开信息员会议，根据本单位的重点工作，制定周期内的信息申报要点，指导培训信息员提高业务素质。信息员的主要职责是：严格按照政工网络信息系统要求，每周必须认真及时上报信息，规范填报信息表项目，急、重、特、要事及时上报，上报的信息必须真实客观，不带个人偏见。从2004年4月以来，全矿政工网络信息员已经上报信息650次，为及时传递职工思想动态，使矿党委有的放矢地做好思想政治工作，加强企业管理,起到了功不可没的作用。

二是抓好业务培训。业务培训是保证政工网络系统有效运行的重要环节。在培训方面我们分了两个层次，一是信息员队伍培训，二是使用者的普及培训。为使信息员尽快熟悉掌握政工网络系统的操作技能，我们举办了脱产培训班，先后对信息员进行了4次培训。之后又分5批组织他们上机训练，使每个信息员都能熟练掌

精心打造网络政工实现思政工作新跨越

第二篇：精心打造网络政工实现思政工作新跨越

文章标题：精心打造网络政工实现思政工作新跨越

精心打造网络政工实现思政工作新跨越

自从2005年上半年集团公司政工网络信息系统运行以来，我矿高度重视政工网络信息系统的应用推广工作。在做好矿级政工网络信息上报集团公司的同时，建立了二级政工网络信息站，形成了具有特色的以某煤矿网站为互动平台的“一网通”，使思想政治工

作得到了加强和改进，实现了新的跨越。

一、精心筹划，重视网络政工建设

利于网络资源开展思想政治工作，是时代发展的必然趋势，与时俱进地做好思想政治工作，发挥政工网络作用势在必行。

一是建立政工网络，是适应工作环境和工作对象变化的需要。随着企业改革的不断深化和发展的不断加快，产权制度、干部人事制度、分配制度、就业方式等等方面发生了重大变化，不同主体的利益差别越来越明显，职工的“困惑点”随之增多，思想更为活跃。因此，要及时了解职工的思想，把握动向，听取呼声，从中发现带有苗头和倾向性和问题，把矛盾消除在萌芽状态之中,掌握思想工作的主动权,就需要通过政工网络信息系统开展思想政治工作,搭上互联网的特快列车。

二是建立政工网络，是改进和加强思想政治工作的需要。网络政工具有快速、准确、互动、及时等特点，可以有效地扩大思想政治工作的覆盖面，提高思想政治工作的水平。如对上级文件精神的传达，传统的方式是逐级召开会议。由于与会者难以记全记细，理解各异，往往传达时减头去尾，打折缩水，甚至扭曲，导致一些干部职工对上级精神理解不透，政策模糊不清，执行起来也就打了折扣。又如向职工进行宣传教育时，由于基层干部手中资料缺乏，趣味性和互动性不足，效果很难理想。而建立网络政工后，文件资料应有尽有，这些问题就迎刃而解了。

三是建立网上政工，是提升创建学习型企业层次的需要。我们某煤矿早在2000年就办起了学习型企业网站，受“知识和技术就是手中最好的名片”理念引导，全矿干部职工掀起了争学知识、争学技术的热潮，涌现了一大批知识型矿工，有力地推进了学习型企业的创建。为提升学习型企业层次，需要建立政工网络进一步促进，通过提升学习力转化为竞争力、生产力，推动企业走上可持续发展的快车道。

在提高认识和认真研究的基础上，我们确立了创办政工网的宗旨，就是发挥网络政工作用，提高思想政治工作水平。为保证政工网络的顺利运行，我们首先成立了领导小组，形成了党委领导亲自抓，宣传部门具体干，基层各支部参与的格局。同时本着“要做就要做好”的原则，集中解决了网络政工的硬件问题，矿一次性投入几十万元，为所有基层单位配备了计算机，接通了宽带网线。对外出创业的外掘一区和外采一区，矿专门购买了两台电脑送给他们，并要求他们上网，经常查看本矿的政工网，定期上报信息。然后在软件上精心谋划，2004年5月1日，“某政工网”正式与网民见面，网站设置主要有《党政综合》、《新闻宣传》、《经营管理》、《安全生产》、《勤廉驿站》、《创业之路》、《工团视窗》、《网页公告》、《矿领导信箱》、《图片新闻》等23个栏目。各个栏目紧贴企业和职工实际，赢得了广大干部职工的喜爱和欢迎，起到了更快、更有力地宣传群众、鼓舞群众、激励群众的作用。

二、精心管理，抓好“五个”环节

建立政工网络的目的，就是要利用政工网络的优势，把政工网络建设成为加强思想政治工作和精神文明建设的重要阵地。为此，我们精心管理，着重抓了“五个”环节。

一是抓好队伍建设。我们以党支部为单位，在全矿32个党支部分别设立了信息站，做到每个部室、每个党支部至少有一名信息员。全矿的信息员队伍共有两个层次，一是管理员，二是信息员。在政工信息网络管理中心设专兼职管理员各1名，在五部一室等单位设立兼职管理员7名，全矿共有信息员45人，形成了覆盖全矿的网络信息队伍。专职政工网系统管理员的主要职责是：负责整个政工网络系统的管理工作；及时上传网站栏目的各类信息；统计汇总全矿信息员所申报的信息，归纳总结后上报矿党委和集团公司；定期召开信息员会议，根据本单位的重点工作，制定周期内的信息申报要点，指导培训信息员提高业务素质。信息员的主要职责是：严格按照政工网络信息系统要求，每周必须认真及时上报信息，规范填报信息表项目，急、重、特、要事及时上报，上报的信息必须真实客观，不带个人偏见。从2004年4月以来，全矿政工网络信息员已经上报信息650次，为及时传递职工思想动态，使矿党委有的放矢地做好思想政治工作，加强企业管理,起到了功不可没的作用。

二是抓好业务培训。业务培训是保证政工网络系统有效运行的重要环节。在培训方面我们分了两个层次，一是信息员队伍培训，二是使用者的普及培训。为使信息员尽快熟悉掌握政工网络系统的操作技能，我们举办了脱产培训班，先后对信息员进行了4次培训。之后又分5批组织他们上机训练，使每个信息员都能熟练掌握

信息系统的操作使用。在管理者的培训方面，我们按照从矿领导到中层党政干部再到一般干部的顺序进行。首先对全矿中层管理干部进行了计算机操作技能和上网能力的调查，根据调查结果对他们分层次进行上机培训，先后开办了6期管理人员培训班，培训了120多名中层以上党政管理干部，使他们基本上能够独立上机浏览信息、反馈信息。在此基础上，我们又加大培训力

度，利用4个月的时间把全矿副科级以上干部、专业技术人员、班组长、专业工种人员全部轮训一遍，使他们掌握了计算机的基本操作技能，这就为政工网络的顺利运行提供了人力优势。

三是抓好信息处理和反馈。有效地收集、处理及反馈信息是政工网络发挥作用的主要环节。我们制定了政工网络信息工作处理反馈流程图，规范了政工信息的收集、处理和反馈程序。该流程的特点是：

1、它是一个闭合回路。其中的流程是管理员在处理信息中必须关注、跟踪的过程。

2、它是一个网上与网下相结合的互补系统。政工信息站每周提交的职工思想动态就是综合分析网上信息和网下信息后提交的。矿领导可以从政工信息网上直接浏览、查询、分析各类信息，也可以根据信息站提交的信息报告，多角度了解把握全局的情况，为决策提供依据。

3、它是一个不受时空限制的系统。有了政工信息网络系统，主体和客体的交流不受时间和空间的限制，对一些职工通过网络提出的各种问题和意见，矿领导或管理员通过网上回复。特别是领导外出期间，过去有些工作只能搁置，现在也能及时给予答复、解决。

4、它是一个及时处理和反馈信息的系统。管理员收集信息后，首先要判断信息的真伪，然后作一些简单的调查了解。对实效性不强的问题，通过信息报告和思想动态报党委常委或分管领导，由领导制定方案，安排相关单位解决落实，管理员及时将处理信息反馈给信息来源处。对职工提出的急需解决的问题，可直接与有关单位的党政领导沟通，督促他们立即整改。一些大的问题则直接向矿领导汇报，通过有关渠道按时解决。

四是抓好制度和考核。建立制度和严格考核是政工信息网正常运行并发挥作用的保证。为加强政工信息网的管理，我们制定了《某煤矿网站及网络管理的若干规定》、《网上发布公共信息的管理规定》、《网络软硬件的使用与管理》、《计算机技能培训的管理规定》和相关考核奖励的制度，明确了政工信息的发布程序、信息的栏目分管责任单位、信息的审查和反馈、考核与奖罚等规定。对集团公司政工网络系统，要求各单位严格按照集团公司下发的7条管理规定执行，每周至少申报2次，重要信息及时申报。对信息员和管理员的工作质量，我们每月进行检查、考核，并给予通报。对不按要求申报的单位，一次罚党政主管领导50元。同时定期召开会议，对表现突出的信息员表彰嘉奖。

五是抓好网上政工与网下政工的互补联动。网上政工，可以使基层和职工的思想信息快速反馈上来；网下政工，又可以使领导及职能部门根据政工网反馈的信息，针对性地在网下开展思想政治工作，使二者有机结合，扬长避短，相得益彰。如去年上半年,职工对走出去创业思想异常活跃。在政工网络信息中，我们及时捕捉到职工存在守土恋家，不愿出去创业的思想，一方面发挥政工网络的超前预控作用，组织编写了“走出去，历史性的话题”、“走出去，时不我待”、“走出去，蓄势待发”、“走出去，你准备好了吗”、“走出去，你大胆地往前走”、“走出去，挑战自我”、“走出去，满怀信心向未来”的系列宣讲材料在网上发布，形成了强大的舆论导向。另一方面由矿领导带队分片下访，与职工面对面交谈，从不同角度阐述了外出创业发展的目的意义和前景方向，全面诠释了集团公司关于走出去创业的发展战略，消除了广大职工“看摊守业”、“小富即安”、“畏难怕苦”等思想障碍，走出去创业的热情空前高涨，山东、安徽、江南等地都有某人创业的身影，全矿出现了争相外出创业的可喜局面。

三、精心运作实现了“五大”跨越

实施政工网络工程，强化了传统思想政治工作载体与现代信息网络的结合，把政工网络初步建成为思想政治工作的新阵地，基本实现了“六大跨越”。

一是实现了从缓慢型向即时型的跨越。传统的思想政治工作要逐级传达学习上级的精神，等到了工人那里，新闻早成旧闻了。我们的政工网络开通后，无论是中央精神还是公司、矿领导讲话、企业形势，都能在第一时间直接与职工见面。例如我们政工网上的《某新闻》栏目，全矿有165名通讯员、信息员积极投稿，每天的内容都能及时更新。为了拓宽广大职工的知识面，我们从各大报刊、网站和网友评论中精选文章，按照不同内容，分类编辑，使网站成为思想教育的资料库。例如，为配合集团公司提出的“五年百亿”、“外出创业”两大发展主题，我们在政工网上专门设置了“创业之路”专栏，收编了173篇有关外出创业的经验文章，为大家外出创业提供了借鉴资料。

二是实现了宽泛型向针对性的跨越。传统的思想政治工作方法习惯于一般化的号召、一般化的要求，其针对性就差些。而政工网络易于我们发现问题，便于有针对性地开展思想政治工作。网络运行以来，我们每周都收到信息员通过“政工网”发送的有关企业管理的信息近百条，职工通过“给领导写信”、“在线留言”等板块提出的问题200多条，为领导正确决策提供了依据。在安全生产方面，广大职工积极为企业献计献策。我矿9435工作面原来设计上高档普采，工程技术人员在网上建议上综采，并将两套方案进行纵横对比，提出在回采过程中逐步增补支架以解决不规则工作面逐渐变长的问题。矿决策层经过论证，采纳并实施了这条建议。

三是实现了距离型向亲密型的跨越。我们利用网络交互性强的特点，进行思想政治工作的多向交流。随着我矿外出创业人员的不断增多，网上政工越来越受到大家的青睐。一方面它可以让外出创业的人员及时了解母矿的各种信息和工作状况，另一方面它也使母矿能及时知道外出创业队伍的工作情况。我矿外出安徽、山东等地创业的管理人员过去都是使用手机与矿领导联系，一些工作上的具体事项有时通过电话也难以说清，只能安排专人到矿处理。通过网上政工网络信息系统，他们直接填写信息申报表或发邮件联络，异地沟通变得轻而易举，既省钱又快速，切实解决了一直困扰外出创业人员与矿沟通的难题。

四是实现了单向型向互动型的跨越。某工网开通以来，日均访问量达到了1000人次以上，我们发挥网络互动性的特点，及时为职工解决生产和生活中的问题。矿党政定期对信息进行分析，及时整改了职工就餐洗浴、孩子入托、工资分配、3个工人村小区建设等难题近百个。如今年2月份，职工通过政工网反映矿食堂卫生差且提供的塑料袋有异味，影响食欲的问题。职工们本来只是抱着试一试的想法与矿领导进行沟通，没想到矿领导从网上看到了这一信息，当天晚上就给他们回复，并责令有关部门立即整改。次日，塑料袋全部换成了卫生的，食堂的卫生状况也彻底改观。从这件事里，我们举一反三地想到，许多思想问题都是由工作、生活方面的具体事引发的，多做贴人心、暖人心的实事，就是最有力的思想政治工作。过去，对牵涉到全矿职工利益的工程，大都由领导决策后组织实施，职工事前没有知情权，往往是好事没有办好，职工发牢骚；办了好事，职工也有意见。网站建立后，对这类工程采取利用网站民主投票决策的办法，广泛征求意见。2004年8月，我矿准备重新整合企业文化的硬件设施，经过多层酝酿，制定了两套矿大门的设计方案，这两套方案都各具特点，难以取舍。于是，我们在网上发布了这两套设计方案，并设立了投票系统和留言板，由职工自己决定。广大职工踊跃在网上投票，并在留言板上发表对这两套方案的修改建议，最后，矿党政按照投票结果及职工建议综合进行了决策。

五是实现了封闭型向开放式的跨越。我们在政工网上开辟的滚动式非煤产品图文，赢得了各地用户的欢迎。山东、安徽、河南等省的煤矿管理人员看到我们的网站后，有的来电进行沟通，索要相关资料；有的还注册成了我矿网站的会员，使某网站成了对外展示企业形象的窗口。云南一家有实力的企业通过某政工网了解我矿的情况后，在网上与我矿建立了长期的业务关系。经过竞标，他们采用了我矿的锚杆、锚固剂两种产品。网站的建立为我矿的外向经营提供了新的渠道。

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第三篇：精心打造网络政工 实现思政工作新跨越

精心打造网络政工实现思政工作新跨越

自从2005年上半年集团公司政工网络信息系统运行以来，我矿高度重视政工网络信息系统的应用推广工作。在做好矿级政工网络信息上报集团公司的同时，建立了二级政工网络信息站，形成了具有特色的以某煤矿网站为互动平台的“一网通”，使思想政治工作得到了加强和改进，实现了新的跨越。

一、精心筹划，重视网络政工建设

利于网络资源开展思想政治工作，是时代发展的必然趋势，与时俱进地做好思想政治工作，发挥政工网络作用势在必行。

一是建立政工网络，是适应工作环境和工作对象变化的需要。随着企业改革的不断深化和发展的不断加快，产权制度、干部人事制度、分配制度、就业方式等等方面发生了重大变化，不同主体的利益差别越来越明显，职工的“困惑点”随之增多，思想更为活跃。因此，要及时了解职工的思想，把握动向，听取呼声，从中发现带有苗头和倾向性和问题，把矛盾消除在萌芽状态之中,掌握思想工作的主动权,就需要通过政工网络信息系统开展思想政治工作,搭上互联网的特快列车。

二是建立政工网络，是改进和加强思想政治工作的需要。网络政工具有快速、准确、互动、及时等特点，可以有效地扩大思想政治工作的覆盖面，提高思想政治工作的水平。如对上级文件精神的传达，传统的方式是逐级召开会议。由于与会者难以记全记细，理解各异，往往传达时减头去尾，打折缩水，甚至扭曲，导致一些干部职工对上级精神理解不透，政策模糊不清，执行起来也就打了折扣。又如向职工进行宣传教育时，由于基层干部手中资料缺乏，趣味性和互动性不足，效果很难理想。而建立网络政工后，文件资料应有尽有，这些问题就迎刃而解了。

三是建立网上政工，是提升创建学习型企业层次的需要。我们某煤矿早在2000年就办起了学习型企业网站，受“知识和技术就是手中最好的名片”理念引导，全矿干部职工掀起了争学知识、争学技术的热潮，涌现了一大批知识型矿工，有力地推进了学习型企业的创建。为提升学习型企业层次，需要建立政工网络进一步促进，通过提升学习力转化为竞争力、生产力，推动企业走上可持续发展的快车道。

在提高认识和认真研究的基础上，我们确立了创办政工网的宗旨，就是发挥网络政工作用，提高思想政治工作水平。为保证政工网络的顺利运行，我们首先成立了领导小组，形成了党委领导亲自抓，宣传部门具体干，基层各支部参与的格局。同时本着“要做就要做好”的原则，集中解决了网络政工的硬件问题，矿一次性投入几十万元，为所有基层单位配备了计算机，接通了宽带网线。对外出创业的外掘一区和外采一区，矿专门购买了两台电脑送给他们，并要求他们上网，经常查看本矿的政工网，定期上报信息。然后在软件上精心谋划，2004年5月1日，“某政工网”正式与网民见面，网站设置主要有《党政综合》、《新闻宣传》、《经营管理》、《安全生产》、《勤廉驿站》、《创业之路》、《工团视窗》、《网页公告》、《矿领导信箱》、《图片新闻》等23个栏目。各个栏目紧贴企业和职工实际，赢得了广大干部职工的喜爱和欢迎，起到了更快、更有力地宣传群众、鼓舞群众、激励群众的作用。

二、精心管理，抓好“五个”环节

建立政工网络的目的，就是要利用政工网络的优势，把政工网络建设成为加强思想政治工作和精神文明建设的重要阵地。为此，我们精心管理，着重抓了“五个”环节。

一是抓好队伍建设。我们以党支部为单位，在全矿32个党支部分别设立了信息站，做到每个部室、每个党支部至少有一名信息员。全矿的信息员队伍共有两个层次，一是管理员，二是信息员。在政工信息网络管理中心设专兼职管理员各1名，在五部一室等单位设立兼职管理员7名，全矿共有信息员45人，形成了覆盖全矿的网络信息队伍。专职政工网系统管理员的主要职责是：负责整个政工网络系统的管理工作；及时上传网站栏目的各类信息；统计汇总全矿信息员所申报的信息，归纳总结后上报矿党委和集团公司；定期召开信息员会议，根据本单位的重点工作，制定周期内的信息申报要点，指导培训信息员提高业务素质。信息员的主要职责是：严格

按照政工网络信息系统要求，每周必须认真及时上报信息，规范填报信息表项目，急、重、特、要事及时上报，上报的信息必须真实客观，不带个人偏见。从2004年4月以来，全矿政工网络信息员已经上报信息650次，为及时传递职工思想动态，使矿党委有的放矢地做好思想政治工作，加强企业管理,起到了功不可没的作用。

二是抓好业务培训。业务培训是保证政工网络系统有效运行的重要环节。在培训方面我们分了两个层次，一是信息员队伍培训，二是使用者的普及培训。为使信息员尽快熟悉掌握政工网络系统的操作技能，我们举办了脱产培训班，先后对信息员进行了4次培训。之后又分5批组织他们上机训练，使每个信息员都能熟练掌握信息系统的操作使用。在管理者的培训方面，我们按照从矿领导到中层党政干部再到一般干部的顺序进行。首先对全矿中层管理干部进行了计算机操作技能和上网能力的调查，根据调查结果对他们分层次进行上机培训，先后开办了6期管理人员培训班，培训了120多名中层以上党政管理干部，使他们基本上能够独立上机浏览信息、反馈信息。在此基础上，我们又加大培训力度，利用4个月的时间把全矿副科级以上干部、专业技术人员、班组长、专业工种人员全部轮训一遍，使他们掌握了计算机的基本操作技能，这就为政工网络的顺利运行提供了人力优势。

三是抓好信息处理和反馈。有效地收集、处理及反馈信息是政工网络发挥作用的主要环节。我们制定了政工网络信息工作处理反馈流程图，规范了政工信息的收集、处理和反馈程序。该流程的特点是：

1、它是一个闭合回路。其中的流程是管理员在处理信息中必须关注、跟踪的过程。

2、它是一个网上与网下相结合的互补系统。政工信息站每周提交的职工思想动态就是综合分析网上信息和网下信息后提交的。矿领导可以从政工信息网上直接浏览、查询、分析各类信息，也可以根据信息站提交的信息报告，多角度了解把握全局的情况，为决策提供依据。

3、它是一个不受时空限制的系统。有了政工信息网络系统，主体和客体的交流不受时间和空间的限制，对一些职工通过网络提出的各种问题和意见，矿领导或管理员通过网上回复。特别是领导外出期间，过去有些工作只能搁置，现在也能及时给予答复、解决。

4、它是一个及时处理和反馈信息的系统。管理员收集信息后，首先要判断信息的真伪，然后作一些简单的调查了解。对实效性不强的问题，通过信息报告和思想动态报党委常委或分管领导，由领导制定方案，安排相关单位解决落实，管理员及时将处理信息反馈给信息来源处。对职工提出的急需解决的问题，可直接与有关单位的党政领导沟通，督促他们立即整改。一些大的问题则直接向矿领导汇报，通过有关渠道按时解决。

四是抓好制度和考核。建立制度和严格考核是政工信息网正常运行并发挥作用的保证。为加强政工信息网的管理，我们制定了《某煤矿网站及网络管理的若干规定》、《网上发布公共信息的管理规定》、《网络软硬件的使用与管理》、《计算机技能培训的管理规定》和相关考核奖励的制度，明确了政工信息的发布程序、信息的栏目分管责任单位、信息的审查和反馈、考核与奖罚等规定。对集团公司政工网络系统，要求各单位严格按照集团公司下发的7条管理规定执行，每周至少申报2次，重要信息及时申报。对信息员和管理员的工作质量，我们每月进行检查、考核，并给予通报。对不按要求申报的单位，一次罚党政主管领导50元。同时定期召开会议，对表现突出的信息员表彰嘉奖。

五是抓好网上政工与网下政工的互补联动。网上政工，可以使基层和职工的思想信息快速反馈上来；网下政工，又可以使领导及职能部门根据政工网反馈的信息，针对性地在网下开展思想政治工作，使二者有机结合，扬长避短，相得益彰。如去年上半年,职工对走出去创业思想异常活跃。在政工网络信息中，我们及时捕捉到职工存在守土恋家，不愿出去创业的思想，一方面发挥政工网络的超前预控作用，组织编写了“走出去，历史性的话题”、“走出去，时不我待”、“走出去，蓄势待发”、“走出去，你准备好了吗”、“走出去，你大胆地往前走”、“走出去，挑战自我”、“走出去，满怀信心向未来”的系列宣讲材料在网上发布，形成了强大的舆论导向。另一方面由矿领导带队分片下访，与职工面对面交谈，从不同角度阐述了外出创业发展的目的意义和前景方向，全面诠释了集团公司关于走出去创业的发展战略，消除了广大职工“看摊守业”、“小富即安”、“畏难怕苦”等思想障碍，走出去创业的热情空前高涨，山东、安徽、江南等地都有某人创业的身影，全矿出现了争相外出创业的可喜局面。

三、精心运作实现了“五大”跨越

实施政工网络工程，强化了传统思想政治工作载体与现代信息网络的结合，把政工网络初步建成为思想政治工作的新阵地，基本实现了“六大跨越”。

一是实现了从缓慢型向即时型的跨越。传统的思想政治工作要逐级传达学习上级的精神，等到了工人那里，新闻早成旧闻了。我们的政工网络开通后，无论是中央精神还是公司、矿领导讲话、企业形势，都能在第一时间直

第四篇：构建大政工格局 助推经济社会事业实现新跨越

构建大政工格局 助推经济社会事业实现新跨越

尖山农场党委以思想建设为重点，以‚争先创优‛为主线，以民生需求为根本，以增强全民综合素质为重心，以打造万人城镇为目标，构建大政工大发展格局，形成了经济、社会、文化事业和谐发展的喜人局面。

一、党委重视，构建组织体系

农场党委十分重视思想政治工作，建立了一岗双责、权责明确的党建思想政治工作组织体系，成立了以党委书记、场长为组长，副职领导为副组长的思想政治工作领导小组，在全场各部门形成了党委统一领导、党政共同负责、部门齐抓共管和专职政工干部为骨干、职工群众共同参与的大政工格局。农场争创党建模范区，打造2至4个高标准党建示范点，通过实施‚星级党支部和星级党员‛工程，进一步提高基层党组织、党员的公信度和先锋模范作用。充分发挥党员在推动跨越发展中的带动作用，切实把党的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力，进一步强化建设‚双带型‛党员和‚双带型‛干部组成的好队伍。创新党员活动载体，大胆创新，拓宽党员服务群众的渠道，使广大党员的先进性得到充分发挥。进一步完善党员活动‚阵地‛建设，确保党组织活动经费到位。管理区‚党员活动室、党员电化教育、党员图书室、党建内

业管理‛均达到标准化水平。加强‚两新‛组织和社区党建工作，社区党员在公民道德教育、保持社会稳定工作中做模范、做表率。建设学习型党组织是新时期对党组织建设提出的新要求。为此，农场党委要求各级党组织和党员干部要善于向书本学习、向实践学习、向群众学习，善于围绕总局、分局、农场的中心工作，抢抓机遇，谋划发展，切实把学习理论同实际工作相结合，统筹推进。学习型党组织建设要学习其他农场创建学习型党组织和学习型干部队伍的经验，教育引导党员干部进一步解放思想、更新观念，不断推进理论创新、实践创新、体制创新和机制创新，不断为现代化大农业建设提供人才保障和智力支持。

二、群团组织发挥优势

群团组织是党联系群众的桥梁和纽带，是农场经济社会建设中的重要力量。尖山农场各级群团组织充分发挥自身优势，树立站排头、创一流、做贡献的理念，把广大职工群众、共青团员、妇女、民兵紧紧地凝聚在党组织周围，使农场和分公司的大政方针深入人心。通过讲清改革的必要性，农场的前景，分析各层次职工群众的精神状态，做好稳定工作，同时尊重他们的主人翁地位，通过场务公开、民主管理等举措，落实群众在经济活动和管理活动中的参与权和监督权，使农场和分公司上下同心，干群合力，实现跨越发展。

据了解，这个农场共有基层党总支、党支部38个，工

会27个，女工委27个，团支部20个。政工干部在各自岗位上兢兢业业，为农场和分公司的发展做出了贡献，农场党委重视提高政工干部政治地位和待遇，在培训、选拔、职称评定、奖励等方面给予与行政干部同等的待遇，对工作业绩突出的政工人员及时进行表彰。政工部门举行活动农场予以经费保证。与此同时，为扩大共青团和青年工作覆盖面，新增团组织５个，不断加大‚两新‛组织建团力度。

三、构建党建新格局

这个农场党委创新活动载体，将‚北大荒先锋工程‛引向深入，继续在各党支部开展党员‚一帮一‛扶低共富、党员志愿者、无职党员申岗定责等活动，充分发挥党员的先锋模范带头作用。按照建三江分局党委的部署，农场认真组织实施了党建示范点创建和‚双十双百双千‛创建活动，创建分局党建示范点1个、农场党建示范点两个；分局级现代化大农业示范户1个、农场级现代化大农业示范户两个；分局级绿色米都党员先锋岗、扶低共富带头人各20人；农场级绿色米都党员先锋岗、扶低共富带头人各40人。

在结合撤队建区改革的同时，这个农场进一步加强党支部班子建设，配齐配强党总支、党支部书记。2009年调整新任党总支、党支部书记17人，其中任命大学生党支部书记5人。加强基层党建工作的信息化管理，加速推进党建工作信息化建设进程。以党建内业规范标准为基础材料，依托农业

协会网站建立了农场党建二级网页，设立9个栏目，使农场和各单位在工作指导及情况反馈上更加畅通。

这个农场党委还加强‚两新‛组织党的建设，将个体党员划入街道管理，成立了‚两新‛组织党支部，充分发挥‚两新‛组织党支部作用，实现了‚树有典型、学有榜样、行有思路、干有业绩‛的工作目标。农场把社区党建工作放在突出位置，强化社区党的建设，发挥社区的职能和优势，整合社区社会资源，帮助社区党组织根据自己部门的特点制定合适的工作计划，探索新的工作思路，以党建带动工会、共青团等群团组织建设，努力构建社区党建工作新格局。大力加强党员活动‚阵地‛建设，各支部均实现了‚七有‛目标，各支部党员电教设备齐全，做到了年初有计划，播放有记录，党员观看率超过97%。去年，按照发展党员的‚十六字‛方针，认真做好党员发展工作，坚持基层党支部推荐制和党委票决制。

按照建设‚发展型‛、‚学习型‛领导班子的要求，青龙山农场大力加强基层领导班子建设。抓好各级领导干部对十七大、十七届四中全会精神的学习贯彻，抓好科学发展观的深入落实。坚持干部考学制度。农场党委中心理论组坚持学习制度，全年集中学习14次，领导干部带头记学习笔记两万字以上，每位领导干部撰写调研报告1~2篇；机关把每周五下午学习作为硬性制度坚持下来，并在学习中不断活化学习形式，注重学习效果，常年开展学习园地、展示学习心得活动；基层领导班子也都制定学习计划，坚持学习的经常化，农场把基层干部的学习纳入工作考核的重要内容，使全场上下形成了浓厚的学习氛围。改进学习方式，增加了网络学习和党员干部现代远程教育，建立分局、农场两级党员干部现代远程教育领导组织；实行科研院校、分局和农场三级干训机制，派出一名副场级干部到北大学习，并选派干部到东农、八一农大学习。

这个农场严格按照干部选拔任用条例选任干部，逐步实现差额考察、差额票决制，在干部岗位缺职时，实行公正公平公开的‚一站式‛招考方式，公推直选，提高干部选拔的科学性，增强透明度和公信度。2009年初组织了保安员和农业技术员选拔考试，16名保安员和30名农业技术员经过选拔走上岗位；3月，以公开招考的方式选拔纪委干事一名；11月份到现在，通过公开竞聘，选拔任用管理区主任、副主任、工会主席、站长等25人。

青龙山农场进一步优化场处级领导班子结构，加大年轻干部培养选拔工作力度，配合建三江分局组织部完成了场（处）级后备干部推荐工作，确定了35岁以下、第一学历大专以上的场（处）级后备干部4名，农场还确定25岁以下、第一学历大专以上的科级后备干部5名。配合建三江分局实施的2009年‚百名大学毕业生进三江‛工程，认真做

好大学毕业生引进、安置、培养工作。2009年共招聘大学毕业生21人，并及时安排到基层实习，认真落实各项待遇，采用‚三段式培养、两赛一会展示、‘九个一’日常跟踪‛的全方位跟踪考察培养方式，开展‚站在巨人肩膀上腾飞‛、农场党政领导班子成员与大学生‚一帮二‛帮带活动，加强对大学毕业生的教育培养，为大学毕业生创造宽松的成长环境和高效的发展条件。

这个农场深入开展‚青年文明号创业创新示范行动‛，深化‚青年岗位能手‛创建活动，在科技园区建立‚青少年文明号‛活动基地，园区主任邓永贵被评为‚青年岗位能手‛。利用建三江分局开展评选‚十佳大学毕业生‛的有利契机，在农场开展‚青年创业建功‛活动，涌现出了杨光志等分局级优秀青年标兵。同时，全力推进青年志愿者活动，组织他们积极参加稻米节及金秋粮食交易会的青年志愿礼仪活动。

此外，他们注重加强青少年思想道德建设，积极开展‚践行科学发展观、创业创新做贡献‛活动，2009年，以庆祝新中国60周年、五四运动90周年为契机，积极在青少年中开展座谈会、演讲会等活动，加强青少年思想道德培养。与政法部门合作，对初升高落榜辍学人员、青少年违法犯罪人员进行了调查摸底，积极组织开展‚春风行动‛，形成了‚农场-工会-基层-家庭‛四结合的资助网络。开展‚金秋助学‛活动，帮助20名贫困生完成学业。

2009年是青龙山小城镇建设飞速发展的一年，动迁1391户，其中，思想政治工作充分发挥了作用，实现了和谐搬迁。今年，青龙山农场上下总动员，凝神聚力、齐心协力，将和谐稳定的大政工格局坚持到底，续写青龙山跨越发展的新篇章！

市电业局开展“168基层党建工作模式”典型经验材料

2010-11-29 来源: 网络转载 作者: 相关网站 阅读次数：13 【大 中 小】

市电业局开展“168基层党建工作模式”典型经验材料

电业局党委认真贯彻市委、市直机关党工委关于实施“168”基层党建工作模式重要部署，把推行党员“设岗定责”作为局党委2010年重点工作，以党员承诺活动为核心，以党员责任区为平台，以党员“主题意识”主题实践活动为动力，以党组织规范化建设为保障，建立完善党建工作责任制和

服务企业发展工作机制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，现将实施“168”党建工作模式主要做法汇报如下：

在电业局，每位党员都有固定的岗位，且每个岗位均有明确的职责规范，为进一步深化党员设岗定责工作，拓宽党员责任区，局党委经过广泛调研、充分研讨，决定在供电系统全面推行党员承诺制，依据党员承诺事项，在工作责任区的基础上，为每位党员划定个性化服务责任区，促进党员在责任区中履行承诺，争当先锋。

一、推行党员承诺制活动，着力提高党员服务意识，拓宽设岗定责工作领域

年初，局党委号召每位在职党员以承诺的形式为社会、企业、群众办实事、办好事。为此，局党委组织制定印发了《电业局全面推行党员承诺制强化群众评议监督党员的实施办法》，明确一年一诺，提出2010年党员共性承诺(即牢记党的宗旨，遵守党的纪律，不发生违法

违纪事件，不出现损害党员形象行为；履行党员义务，积极参加党组织各项活动，密切联系职工，充分发挥先锋模范作用，争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员)，通过实施“六步工作法”(即征集承诺、提出承诺、确定承诺、公开承诺、履行承诺、考评承诺)，全面启动党员承诺制活动。

一是征集承诺。征集承诺的过程就是宣传发动的过程。我们通过座谈会、谈心谈话、征求意见等形式，征集职工群众对党支部和党员的意见、建议，发动职工群众对党员承诺内容提出要求，使党员承诺更好顺应职工群众的期盼和需求。3月份，局属16个党支部认真开展了承诺征集活动，累计征集承诺567条。

二是提出承诺。党员在广泛征求职工群众意见的基础上，每位党员根据各自岗位工作实际和自身特长优势，从围绕中心工作，服务群众转变作风、提升绩效指标等方面，提出1至3项个性承诺，如营销党支部党员罗锦冰结合自身岗位实际提出了3项个性承诺（一是每月抄表及时准确，不错抄、估抄、漏抄，抄表准确率达100%。二是每月催

费及时送达，电费回收率达100%。三是按规定流程停电，不发生乱停、乱拆表行为），清流供电局党员谢振章提出了“每年资助一名贫困大学生（元）”的个性承诺……，全局284名在职党员共提出个性承诺1035条。

三是确定承诺。党支部通过召开支委会对党员提出的承诺事项逐条审核，重点将承诺事项是否体现先进性的基本要求、是否符合职工群众意愿、是否切实可行作为评判标准。通过审核，在征得党员本人同意的基础上，对党员个人承诺进行平衡、调整，累计调整党员承诺82项，全局在职党员共确定个性承诺953项。

四是公开承诺。党员承诺事项确定后，党支部召开党员大会，每位党员在大会上进行公开承诺，并将承诺内容在支部（班组、部门）内部公示。在此基础上，由局党委统一建立党员承诺制网站，对全局党员承诺进行公示；其中调度、营销、变电、车管所等部门将党员承诺上墙公开，将党员的承诺事项、落实时限、监督方式等向职工群众公开，接受党组织、党员和职工群众监督。

五是履行承诺。党员严格按照承诺内容，积极践诺、诚信履诺。党员定期对承诺履行兑现情况进行自查，发现问题及时纠正。党支部以月度督办形式跟踪每位党员承诺制落实和责任区履职情况，并由党员每季度在支部党员大会上进行述诺，逐项说明公开承诺的落实情况。对承诺兑现及时、群众反映良好的党员，及时给予表扬；对履诺不到位、群众不满意的党员，要及时予以批评教育，并严格落实承诺责任，切实抓好督促落实。

六是考评承诺。党员承诺考核评价，采取党内评议与群众评议、季度评议与年终评议相结合的方式，结合“一带二”先进帮带小组考评和民主评议党员工作，对党员履诺情况进行全面检查，组织职工群众对党员履诺情况进行评议，并开展党员履诺的满意度测评。党员承诺考评结果将分满意、基本满意、不满意三个等次，由党支部对党员承诺进行考评、公布。党员承诺的考评结果，将作为党员评先评优、绩效评价的重要依据。

目前，各支部以月度督办形式跟踪推进党员承诺活动，如配电党支部以月度亮灯形式开展党员承诺评定活动，对每位党员承诺履行情况逐项跟踪、评定，按照完成的亮“绿”灯，连续三个月亮“绿”灯的，在绩效上给予加分；逾期的亮“红”灯，连续两次亮“红”灯的，由支部组织开展谈心谈话活动，并列入月度绩效考核。

同时，我们将“党员亮身份”与党员承诺制活动有机

结合起来，在

每位党员的工作牌上标注党徽，严格挂牌上岗制度，进一步强化党员的身份意识、先锋意识。

二、建立党员责任区，着力提高党员责任意识，完善设岗定责工作机制

依据党员个性承诺事项，以及岗位特点和专业特长，局属各支部结合实际，为每位党员量身定制“党员责任区”。局领导班子成员、中层以上干部均设立了“双重责任区”(工作 责任区+服务责任区)，每位局领导班子成员与一个基层班组挂钩联系、与1至3名副处级以上离退休老干部建立“服务责任区”，以月度形式推进“精品班组”建设和服务老干部工作；每位中层干部与1名离退休老同志建立“服务责任区”，同时 与1至3名党员或群众建立“一带二”责任区；每位党员除正常的工作责任区外，均与1至2名党员或群众建立“一带二”责任区，如调度党支部党员侯旭东分别建立了工作责任区（负责通信调度中心及各维护站点电力通信系统的安全可靠运行调度及管理，指导和协助二级局及县供电公司开展通信维护管理专业工作）和“一带二”责任区（与孟庆平、涂林峰建立帮带关系，与其互帮互带，共同进步）。目前全局284名在职党员均建立了责任区，并在内部明电政工信息网上向全局职工公开。

党员责任区在党员承诺制活动中发挥了桥梁和纽带作用，党员的责任意识、模范带头作用、群众的认可度均得到提高。今年初，局变电部党员徐全明、林举文、孙永成分别向党组织承诺对新员工开展结对帮带活动，为此，变电党支部把李晓鹏、陈益庆、肖中波3位新员工分

别与他们建立“一带二”责任区，确定了帮带关系，签订了帮带协议，“一带二”小组成员经常在一起促膝谈心，交流学习心得和体会，并不厌其烦地做好业务方面的传帮带工作，快速提高了新员工技能水平；5月6日，经过岗位动态考核，肖中波、陈益庆光荣地从副值班工提升为正值班工，李晓鹏也由副值班长提升为变电运行管理专责；对此肖中波极为感慨，常对同事说：“这次能够又上一个台阶，多亏了党员和师傅们的悉心帮带，也感谢他们不辞辛苦践行帮带诺言，让我们这么快进入角色”。自动化中心职工林建伟、张财珠、张晋明将组队参加华东电网自动化专业竞赛，但他们三位同志对调度专业知识较生疏，调度党支部得知后，在与肖付洪（调度所的一名党员、调度专业技术能手）谈心沟通的基础上，肖付洪主动向支部做出对参赛小组专项培训承诺，与建立林建伟等三位职工建

立“一带二”责任区，开展跨专业技术帮带，他耐心地辅导参赛小组学习调度专业知识，拓宽专业知识面，经过3个月的集中帮带，肖付洪积极践行承诺，参赛小组取得了华东电网自动化专业竞赛福建赛区调考第一的好成绩。

三、开展党员“主体意识”主题实践活动，着力提高党员主体意识，增强设岗定责工作凝聚力

为强化党员目标管理，推进党员承诺制活动，激发党员参与设岗定责活动的热情，年初，局党委向全局党员发出《激发党员主体意识 发挥党员主体作用》倡仪，印发《电业局开展“党员主体意识”主题实践活动方案》，通过开展“十个一活动”(党员亮身份、党员责任区、党员承诺、党员“一带二”先锋工程、民主评议党员、党员自觉缴纳党费、开门办民主生活会、党员关爱活动、党务公开、谈心谈话活动)，全面启动党员“主体意识”主题实践活动。

3月份，局党委向全局党员发出自觉足额不找零向党组织缴纳党费倡议，通过自觉缴纳党费活动，强化党员身份意识。此外，各级党组织坚持每月开展谈心谈话活动，及时为党员、群众排忧解难，激发党员工作热情，为设岗定责工作营造浓厚氛围。

为丰富设岗定责工作内涵，进一步提高党员发展质量，提升党员业务素质。3月，局党委适时启动“双培养一输送”活动（把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位），先后印发《电业局推行“双培养一输送”实施方案》和《电业局2010年自主培训实施方案》，并组织供电系统各级党组织积极推进。

在把业务骨干培养成党员方面，我们采取多种形式的教育引导，吸引非党业务骨干积极向党组织靠拢，年初从51名业务骨干中确定28名做为2010年重点培养对象，业务骨干与优秀党员签订了“一带二”帮带协议，通过开展“五带”活动（带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩），加强培养锻炼，从源头上提升党员队伍素质，目前配电部吴文生等7位业务骨干，经过支部培养考察已列为发展对象。

在把党员培养成为业务骨干方面，根据党员队伍的实际状况，通过对党员业务摸底调查，重点以新入局的青年党员和新发展的党员以及年龄大、业务技能需要提高的党员为培养、帮带重点，确定了30名党员做为2010年骨干培养对象，培养方向为技术、技能型的23名，培养方向为管理型的有7名，着力把党员培养成为业务骨干。

在把党员骨干输送到重要岗位

方面，我们建立了党员骨干信息库，积极搭建党员发挥骨干作用的平台，向经营管理、生产一线等重要岗位推荐输送党员骨干，让党员实现自身价值，为企业培养优秀人才，促进党员和企业党组织的共同发展，今年以来，先后将局调度所党员骨干张彦昕输送到局办综合秘书岗位，将配电部抢修中心党员钟河树输送至配电线路维护班长岗位，近期，我们将开展轮值局长、监审委派负责人竞聘活动，为党员骨干成长搭建平台。

四、创新组织活动方式，强化基层组织规范化建设，提升设岗定责工作水平

为夯实党建工作基础，推进党建制度化、标准化、规范化建设，为设岗定责工作提供组织保障，局党委积极创新组织活动方式，实施“党群工作贯标”、深化党建“三级联创·一带二”活动，持续提升设岗定责工作水平。

一是实施“党群工作贯标”。今年初，局党委聘请了中电联(北京)认证中心对党群工作进行审核认证，认证范围涵盖了党、纪、工、团和2个县级供电企业，目前已建立内部审核队伍，并于5月11至14日圆满完成了内审员培训，下一步将对党、纪、工、团等制度和文件进行梳理，统一标准，形成规范计划、推进、检查、评估、总结的闭环管理制度，全面增强党群工作活力，提升党群工作质量。

通过导入质量管理体系认证，将iso9000质量管理体系的先进理念和先进的管理方法、管理程序，全面引入到党群工作中来，对党群所有工作实行全过程控制，按程序进行管理，促进党群工作和队伍建设更加规范，做到制度化、标准化，使之成为企业管理的一部份，实现党群管理工作与生产经营管理相互推动、和谐发展。

二是深化党建“三级联创·一带二“活动。年初，局属10个党支部与10个县公司及其所属党

支部同时启动以“四强四优”为主要内容的新一轮“三级联创”创先争优活动，编制了《供电系统党建三级联创实施方案》，制定了考评细则，扎实开展项目联创和专业对口帮带，通过帮带为县公司培养电缆、继电保护、变电运行等10个专业30多名技术骨干。

今年3月，局党委提出“加大三级联创专业垂直帮扶力度，加快市县一体化管理接轨”目标，选取县公司11个优势专业及22个弱势专业作为重点帮扶对象，力争把县公司实力强、基础好的11个专业，培植成地区、省公司的专业管理标杆；有针对性地提升县公司22个弱势专业急需解决的管理薄弱环节，实现县公司管理水平的突破和经营绩效的提升。

各级党组织积极深化联创帮带活动，充分展现了设岗定责工作的独特优势。局配电党支部与清流县供电公司党总支、清流供电公司营销党支部联合开展三级联创现场帮带活动3次，通过建立培训责任区，党员提出培训个性承诺，精心组织全脱产帮带培训等活动，为清流公司培养6名专业技能优、能满足公司电缆施工建设及生产运行维护的电缆专业人员。4月份，局营销党支部选派营业所4名业务骨干与宁化、清流公司营业厅共同建立专业帮带责任区，提出帮带承诺，首次开展为期3天的专业帮带活动，对县公司营业窗口人员进行服务礼仪、营业知识、服务技巧等知识开展对口业务帮带，通过情景模拟进行客户接待标准化培训，促进了县公司窗口服务水平不断提升。

各基层单位围绕设岗定责工作，开展了系列活动。永安供电局先后两次组织党务干部至永安八一村现场学习了“168”党建工作模式。泰宁供电公司针对党员队伍思想政治、文化素养、业务技能等方面存在的突出问题，实施党员“提升素质我先行”活动；清流供电局、清流供电公司、明溪供电公司、宁化供电公司四家单位建立中心组联学责任区，每季开展一次片区中心组联学活动，在设岗定责活动中推进学习型党组织建设。

推行“168”党建工作模式，核心是激发党员主体意识，关键在于明确目标，重点在于持续推进，我们将以激发党员主体意识，争创学习型党组织为目标，进一步深化党员设岗定责活动，全面加强“四强”党组织和“四优”党员队伍建设，进一步展现电力党员新风采。

各农场党委、分局各直属单位党委、分局机关各党群部门：

根据分局党委（扩大）会议精神和分局出台的考核办法要求，针对近年来党建思想政治工作目标管理考核工作中存在的定性多，量化少，考核难操作；基层找部门争高分，部门存在畏难情

绪，出现平衡照顾，考核结果拉不开档次，考评失真等问题，失去了党建思想政治工作目标考核的意义。为了进一步加强党建思想政治工作目标管理考核工作，建立优化长效考核机制，改进和完善考评办法，使党建思想政治工作目标考核，能真实反映基层的工作情况，实事求是评价工作业绩，鼓励先进、鞭策后进，推动党群工作全面上水平，分局党委决定重新修订分局党建思想政治工作目标考核办法，现就有关问题通知如下：

一、修订考核目标范围：

全局组织（人事）、宣传（电视）、纪检（监察）、工会、综治、信访、老干部（关工委）、办公室、共青团、武装等10大部门战线工作。

1．广播电视工作只考核新闻工作，在宣传工作中占10分，不再作为一个独立部门参与考核；关工委在老干部工作考核中占10分。

2．信访工作从办公室工作中分离出来作为一个独立考核部门参与考核。

3．分局机关各党群部门要认真负责地按百分制原则，结合新时期分局党委新任务、新目标、新要求重新修订设计本战线的目标管理考核细则。

二、权重系数：

此次修订考核目标时，对各部门的权重系数进行了相应的调整：

1．组织（人事）、宣传（电视）、纪委（监察）、工会四个部门系数各为0.15。2．综治、信访两个部门系数各为0.10。

3．办公室、老干部、共青团、武装四个部门系数各为0.05。

三、考核原则

1．各部门在考核时要严格按照分局党委的要求执行，即各部门对各农场、局直党委分别评出一、二、三档，一档最多不得超过3个单位，三档不能少于1个单位，同时每一档都要排出名次，各档并列单位不得超过1个。

2．各档对应的得分数为：一档96至100，二档91至95分，三档90分以下（均保留1位小数）。3．各部门原则上不设加分项目，如必须要设，也只作为部门对内考核时掌握。

4．在分局党群目标考核中，各独立考核部门最高得分均为100分。各部门考核得分乘权重系数为被考核单位的实际得分。

四、具体要求

1．各部门在重新修订和设计目标考核细则时，要本着全面考核，便于操作的原则，尽可能量化考核指标。2．年终考核时，分局不统一组织大检查，也不提倡各部门年终下基层检查，要采取自查和平时掌握相结合的办法进行全面考评。

3．各党群部门要将本系统的《目标管理考评细则》报分局

党群目标管理考核工作领导小组办公室（设在分局党委宣传部），经分管领导同意后备案，并由各部门印发基层部门施行。

部分农场赴东部分局党建工作考察报告

引龙河农场

一、几点启示

——党建工作要争先进、创一流，必需树标准、能量化、可考核，创具有特色符合实际的党建工作品牌。

——党建工作思路清。根据撤区组职工迁入场部居住的实际设立党总支、党支部和党小组，结合实际理顺了关系，搞活用人机制和党员教育管理服务机制。

——党建工作载体有特色。建立党员参与社区活动制度、在职党员双重管理制度、“党员社区义工”活动制度。通过设立图书室，组织开展“党员读书日”，创办文化家园；通过开展文体活动，打造居民康乐家园；通过建立帮扶队子、爱心服务站，打造爱心家园；通过栋房手牵手，引导居民互爱互助，共建和谐家园。

二、下步思路

——创新党建载体。在非公有制经济党支部开展“三心一发展”活动，构建与企业同心、与职工贴心、与党员连心，促进非公有制经济发展新局面；在生产单位创新“五为民”活动；在社区创建“八在先”活动，医院创建“打造和谐医院”活动。

——落实好机制。在党员中建立“党员分类底线管理目标考核”机制；着重抓好公示制、承诺制、奖惩制，将党建工作内容分解成具体目标。

——建好党建网络平台。依托农场信息岗、建立党建窗口。使网络成为党建工作的重要助推器。

——构建大党建工作格局。带动群团组织，推动农场经济政治社会的全面发展。（历福良 关淑玲）

长水河农场

一、几点感受

——党建成果丰硕辉煌令人惊叹。惊叹其典型群体阵容庞大，选树了康金环等大批先进典型；惊叹其党建工作与经济发展同步进行，两个效益同时要，两种事业共精彩；惊叹其小城镇建设日新月异，社区党建工作同步跟进。

——党建基础建设标准高令人赞叹。赞叹其党建工作软件建设齐全规范、填写完整；赞叹其党建活动场所建设规模大、标准高；赞叹其标语标准大气，创建氛围营造好。

——党建活动载体虚工实做令人感叹。感叹其活动载体讲创新、活动载体有特色、活动载体有实效。

二、下步思路

——坚定抓好党建工作的信心。按照十七届四中全会精神,结合党建模范区建设大环境，推进“11633”党建工作长效机制；加强领导班子和党员队伍建设；按照农场确定的跨越发展总体思路，提高班子建设水平，提升部门业务水平，坚定抓好党建的信心。

——树立经济工作与党建工作同频共振的决心。坚持经济指标和党建指标同部署、同检查、同考核，实行目标管理责任制；不断强化政治建设、文化设施的投入，树立抓好党建工作的决心。

——坚持特色载体一抓到底的恒心。党建示范点确定的创建载体要一以贯之地抓下去、抓出成效。对于党建工作经验成型、特色突出的单位给予表彰。坚持全心打造，细心推进，精心总结，争取在短期内将党建工作推向一个新高度。（于省元 周海君）

建设农场

一、几点感受

——领导真重视。形成了党委统一领导，有关部门各司其职、密切配合的基层党建工作格局。

——硬件真过硬。所到之处对党建工作很舍得投入，硬件建设过硬，特别是建三江分局提出“从土地提取党建基金”的举措。

——软件真规范。各种簿册设计合理、材料装订规范，确实做到了软件规范。——载体真新颖。紧紧结合单位实际，党建主题实践活动丰富多彩，党员群众参与的积极性高，创建活动效果好。

二、下步想法

——认真开展一次调研活动。对全场党建工作进行一次集中调研，广泛征求基层单位和群众对党建工作的意见和建议。

——突出重点抓基础。通过深入开展“五好党支部”创建活动，进一步提高基层组织建设的整体水平。

——突出思想教育抓学习。进一步完善 “三会一课”制度，把党员干部的学习与评优挂钩，提高党员干部的理论水平。

——突出壮大队伍抓发展。重点培养思想活跃、知识水平高、业务能力强、具有创新意识的青年，改善党员队伍结构。

——突出示范带动抓典型。抓好分局级党建示范点创建，达到“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著”的目标要求。

——突出载体建设抓创新。不断丰富“三心”活动内涵。进一步完善“133”联系群众制度、机关干部“434”扶贫帮困制度、党支部“11234”便民服务制度。（吴凤霖 唐志学）

龙门农场

一、几点启示

——取长补短。按照农场的实际，比照先进分局党建工作的长处，改进和加强软硬件建设。

——挖潜统一。把成型的经验综合起来，进一步规范，党建工作就能上标准、上档次。

——探索创新。党建软硬件、载体建设上，大方向统一，小方向或局部“创新”，这样能显示出党建工作百花齐放的新格局。

二、下步思路

——在硬件上加大投入。在场部中央路两侧安装30块高标准的党建及企业文化等为主要内容的宣传栏；加强场直单位党支部墙壁文化建设，每个党支部安装10块以上宣传栏；改进活动室的布局，适当购进必要的活动设备。

——在软件上强化规范。所有簿册都结合实际工作设置，使其具有操作性和实用性。党支部的党建簿册精简到10本以内。

——在载体上探索创新。重点以党员责任区“四个一”、党支部“五联五共”为主要载体进行探索和创新。

——在改革上大胆实践。在撤区建镇党组织设置和管理上进行大胆实践，统一编制规划；对社区党支部的干部结构进行充实调整；党员活动室统一设置，突出特色，创出精品。

——找亮点抓典型。对各党支部载体功能发挥情况进行总结，对好的载体和经验，在全场进行推广。（韩林喜 吕洪涛）

逊克农场

一、几点体会

——载体功能突出，抓民生促和谐成效显著。七星农场的“党群连心”工程、“扶低致富共享”工程解决了民生问题，促进了社会和谐发展。

——阵地建设好、党组织堡垒作用发挥明显。红旗岭农场第一管理区“十星级文明户”活动，有效地凝聚了人心，党组织的堡垒作用明显发挥。

——党建内容宽、涉及面广。党建工作与经济发展紧密结合，涉及到经济、政治、社会、文化建设的各个领域。

二、下步思路

——集中精力谋思路，打造第三管理区、第四管理区、第五管理区的党建工作亮点。

——加大对第三管理区硬件的投入，紧紧抓住这次考察的契机，以先进农场的风格打造逊克农场。

——加强党建工作硬件建设。拓宽社区居民委党建活动场所，打造社区党建工作亮点，解决拆迁进场部的居民和党员的活动问题，保证党员学习有载体、活动有阵地。（于万方王卫东）

红色边疆农场

一、主要特点

——敢闯敢干，敢为人先的创业精神是不竭的动力之源。思想观念活跃，发展思路明确，很好地把握了时代的脉搏。

——人与自热和谐统一的理念是事业发展的根本之基。始终把环境保护与发展经济联系在一起，实现了环境保护与经济发展、小城镇建设相统一。

——城镇建设符合现代发展理念。所到的城镇从建设开始就进行了科学合理的规划，吸引着人们向往和归属。加快了撤点复垦、打造万人城镇的步伐。

——打造党建品牌，构建大党建格局。参观单位的党建工作切入点准，坚持以人为本；软硬件投入大、品位高。

二、下步思路

——找准位置，抓住核心，理清党建工作思路。强化班子建设，干部素质培养和干部队伍建设，把党建工作有效地融合到经济社会建设当中，促进党建工作全面开展。

——量力而行，结合实际，加强党建基础建设。保证广大党员和职工群众学有书看。活动有场所，突出重点，逐步达标。

——结合实际，创新载体。在发挥好党支部的战斗堡垒作用上要进一步强化党政齐抓共管；建立党员分类管理工作机制上，要合理划分，做到人尽其才；科学合理推选群众骨干，引导职工群众积极发挥主体作用。

——抓点带面，整体推进，促进党建工作全面开展。围绕一般抓重点，围绕行业抓特色，确定三个管理区和学校党支部为党建示范点。实施党建亮点工程，促进全面开展。（余智华 张亚民）

部分农场赴东部分局党建工作考察报告

赵光农场:

一、兄弟分局党建工作主要特点

——党建工作力度大。建立了专门工作机构，人员、经费保障充足。建三江分局还从土地中提取党建工作专用经费。

——党建工作定位准。紧紧围绕经济社会发展，不断拓宽党建工作领域。普阳农场柳北管理区围绕农场“跨越工程”，开展“双做、双为”活动，激励党员做跨越发展的先锋、做为民办事的模范。

——党建工作机制好。在对党建工作的宏观管理上，实行网络化、制度化。在微观管理上，实行规范化、程序化。

二、启示与思考

——党建工作必须与经济社会发展相结合。企业党建工作要与时俱进，加强科技、制度、信誉、文化软实力建设。

——党建工作必须延长触角，拓宽渗透领域，把企业精神文明建设、科技进步、人才、管理、制度、信誉、文化等全部纳入党建工作；要适应现代农业的发展方向，坚持发挥党建载体功能辐射带动作用。树立党建工作典型，以六管理区为主，八管理区和一居民委为辅，加大投入力度，全面提升整体水平。

——完善党建载体功能建设。进一步提档升级“中心联带户”活动，党建工作坚持与开展“讲党性、树新风、优环境、促发展”、“践行北大荒核心价值观”等系列活动相结合，达到相互促进、相得益彰；坚持与“4334”长效管控机制相结合，不断强化栋房联防，提升综合治理整体水平；坚持与实施民生工程相结合，实现发展上惠民、成果上富民，把“中心联带户”活动打造成党建工作的“品牌”，促进经济发展的“名牌”。（刘增元姬良波）

锦河农场:

一、辩证吸收消化学习成果

——作风建设深入学。参观单位的党建工作现场都突破以往的嘴上、纸上，因地制宜与经济建设、社区事务管理结合，因势利导与校企文化建设相结合、因人而异与党员分类教育管理相结合，使党建工作焕发出生机和活力。

——阵地建设量力学。这次考察，随处可见的高规格图板、大气磅礴的多功能活动场所、价格不菲的现代化的电教设备，无不张显着强劲的实力和雄厚的财力。

——软件建设选择学。作为一线党务工作者应以密切接触群众、处理事务为主，不宜也不应陷入闭门造车的软件窠臼中，而应奉行简单明了、便捷适用的原则，只要栏目设置了学合理，几个薄册完全够用，必要时可以辅助相关材料。

——载体建设创新学。所参观单位都在探索加强改进党建工作的表现形式和实践渠道。如牡丹分局的“八学八看”等，都是做好党建工作的好载体、好经验。

——机制建设系统学。各个局场在抓党建工作上都形成由党委统一领导、行政部门支持配合、职能部门各司其职、党员群众共同参与的工作格局及定期研究部署、检查考评的长效机制。

二、下部思路

按照党建工作目标要求，将管理区及社区居民委、学校、医院逐步建成分局级党建示范点。

——建立大党建的工作格局。书记是党建第一责任人，但党建是一项社会工程、系统工程，党员、职工、群众都要积极参与。

——树立全局一盘棋的工作思想，统筹好区域内的党建、行政、精神文明、思想政治、企业文化建设等项工作，实现交叉互融，互为支撑，共同发展。

——实行一岗多责的工作制度。场级领导抓好本战线本领域的工作外，还要负责所包辖区内的党建、精神文明、综治、安全、信访等项工作，统一部署、统一验收、统一奖惩。

——突出抓好以“学帮带”、“科学发展型班子”创建为主的党建载体建设，找准突破口和选准切入点。抓好民管会、党员中心联带户等群众性自治组织建设，延长党建工作手臂，夯实群众基础。

——强化党务工作者培训、蹲点、调研及参与处理信访、民调的机会与机率，在实践中增强驾驭群众、应对突发事件及处置事务的能力和本领，——建立科学合理的党建工作评价体系。党建工作的主体是全体党员，我们是直接组织者和具体实施者，群众既是参与者又是裁判员，把凝聚力，向心力和战斗力作为检验党建工作好差与否的标准。（秦玉国黄红星）

尾山农场:

一、考察感受

——党建成果丰，群模作用响。兄弟分局涌现出康金环、徐三林、张士奎等一大批闻名全国的先进典型，体现出的抓党员教育的辉煌成果。

——党建定位准，发挥作用好。各级党组织分工明确，实行目标考核制度，人人有担子，保证了党建工作任务的有效落实。党建工作与企业生产相结合，党员做跨越发展的先锋、做为民办事的模范。

——党建载体新，引导作用强。普阳农场的柳北管理区“五抓”，红旗岭农场的“我是党员我承诺”等载体新颖、有可操作性。

二、启示与思考

——党建工作必须服务于经济发展，要与企业经营发展相结合，党建载体要不断更新，适应农场，社会发展需要。

——以分局跨越式发展目标的实现为载体，创新党建工作。

按照“抓城”要求，全面深化“党建服务区”示范工程，引导党员干部农场小城镇建设和管理做宣传，使党建工作落到实处。按照“强工”要求，围绕企业结构调整和产业升级，发挥党员干部作用的智慧。

——围绕农业产业结构调整，发挥党员干部信息源优势，鼓励职工群众创建农业科技示范基地，创建科技养殖示范基地，领办推广新品种、新技术和新项目，率先参加现代种植养殖业高产创建和标准化提升活动，促进农业的产业化、市场化和信息化发展，提供坚强组织保障。（钟斌窦金明）

红星农场:

一、几点启示

——进一步解放思想、提高认识，加强舆论宣传，营造“抓党建促发展”的氛围，以思想认识助推实际行动，推进党的建设。

——加大对党建工作的投入力度，将党建工作所需费用列入财务预算，为基层党支部增添必要的活动设施。

——创新切合实际的党建新载体，是做好党建工作的重点。如宝泉岭分局的七个类型的党建品牌创建；红兴隆分局的党员分类管理等，无论哪种都必须切合本场实际实用，有可操作性。

二、下步思路

——继续深化“栋房互助共建”活动。本着“发挥特点，张扬个性，施展所长，主动参与，取长补短”的原则，结合垦区开展党建示范单位创建活动，进一步深化了以“栋房互助共建”为载体、以党员干部为示范、以栋组长为骨干、以普通居民为主体、全民参与的具有基层党建特点的互助共建创建活动。互助共建户主要包括：党员干部示范户、栋组长骨干户、居民栋房共建户。

——加强对社区居民委的建设。加大对社区居民委班子的配备,将一些有各种专业特长的年青大学生充实到这支队伍中。加大对社区居民委的投入力度，建立健全社区服务中心及社区活动室，努力构建起“服务体系健全、服务内涵丰富、服务载体有效”的社区党建工作服务机制。（李清涧王树宏）

二龙山农场:

一、几点启发

——创新党建工作理念。强化服务意识和服务功能，探索建立管理于服务之中的党员管理模式，不断增强党组织对党员和流动党员的吸引力和凝聚力，增强党组织和党员对群众的服务能力和水平。

——创新活动载体。突出围绕中心抓党建，使党建工作为经济建设发展真正起到了促进作用。注重载体创新。使党建工作和日常群众工作紧密结合。

——软件规范，硬件投入大，标准高。在软件建设上各种薄册齐全规范、记录详实。在硬件建设上，党建工作活动有场所、宣传有阵地，党员教育设施齐全现代。

二、工作打算

——进一步加大对党员干部的培训教育力度，重点学好十七届四中全会及党委重要会议精神。

——不断创新党建工作载体。开展以“民情沟通日”活动，及时了解党员的思想工作情况，便于解决民生方面的新情况新问题。开展以富户带贫户的共同致富活动，使党员与群众、干部与群众成为致富的共同体。

——在社区和管理区各选一个分局级以上党建工作示范点为标杆党支部，加大硬件设施建设。进一步规范软件建设，以点带面，发挥引领示范作用，逐步推进党的建设。（杨文志王世权）

龙镇农场:

一、几点启示

——提高认识是前提，必须强调一个“大”字。要站在党建工作是一切工作的方向、前提、基础的高度，形成党建工作引领经济、社会、政治、文化四位一体“大”党建。

——领导到位是核心，必须强调一个“重”字。各级组织、全体党员干部要在党委的统一领导和部署下，齐心协力抓党建。

——群众工作是责任，必须强调一个“实”字。始终坚持党建工作以人为本，走群众路线，实施民心工程。

——创新载体是途径，必须强调一个“活”字。要将党建工作载体的创新，放在群众喜闻乐见的活动上。抓重点、增亮点。

——适当投入是保障，必须强调一个“够”字。在设施建设上，在活动开展上加大投入，建立党建工作资金保障机制。

二、几点想法

——围绕经济建设这个中心抓党建。把党建工作的出发点、落脚点放在促进社会和谐、经济发展上。

——实现思想观念的转变，树立“大”党建的思想；实现领导方式的转变，打破条块分割，各管一样的模式，整合力量，齐心协力推进各项工作。

——做到党建工作与社会主义新农村建设相结合；与密切党群、干群关系相结合；与树立农场良好形象相结合。

——开展学习宣传贯彻十七届四中全会精神的活动，将此列入党建考核中，列为今冬明春培训的重要课程；开展“讲党性、树新风、优环境、促发展”活动；开展“诚信、务实、创新、卓越”的北大荒核心价值观的教育活动；开展创建党建示范点活动。加大对三区、医院党支部硬件投入，规范软件建设，创新载体。

——抓好重点工作：以提高党员干部对党建工作的认识为重点，建立党建工作“大格局”；以加强干部队伍的教育培训为重点，提高干部队伍整体素质；以健全党建工作责任制为重点，并不断完善目标管理考核责任制；以开展党员责任区工作为重点，以召开现场推进会等形式，推广三区党支部党员责任区工作经验；以研究和解决撤队并区城镇建设为重点，探索管理区和社区党建工作新途径、新方法。以暖民心、稳民心、赢民心为重点，为群众办实事、做好事、解难事。（时厥祥 边启文）

襄河农场:

一、几点体会

——四个共同点。党建工作思路清晰，工作目标明确，工作理念到位，工作措施扎实。

——四大特色。与时俱进，党建思路新；以人为本，为民服务措施实；基础牢靠，党员队伍素质高；高度重视，基层投入大。

——四方面差距。干部队伍素质、激情、协作及服务意识有差距；党建理念不够新，党建的工作机制不够完善有差距；服务的深度和广度不够有差距：载体形式、内涵、人性化有差距。

二、下步思路

——继续坚定不移的深化推进。创新思路，探索党建工作新机制。随着居民点整体搬迁进场部，从思想认识强化整体意识，强化服务意识，强化协同意识。严格规范，把有文化、素质较高、能力较强的人选进班子。拓展载体。围绕居民需求开展服务，围绕倡导文明道德新风开展服务，围绕社会热点和群众关注的特殊点开展服务。

——注重转变观念，创新工作方法。促进党建工作的协调均衡发展。坚持相对集中与分散活动相结合，推进党建工作的制度化、规范化。细化标准，完善内容，规范管理，探索建立党建工作的目标管理机制、考核机制。

——与经济工作同步推进，共同发展。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，做好小城镇化建设。发挥党员先锋模范带头作用，推动经济发展，充分利用各种形式和平台，强化实用科技培训。加快基层组织阵地建设，加大投入，改善基层党组织的教育与活动场所、设施配套、经费保障机制等建设。（刘晓东 李 芳）

突出特色显绩效。重点打造“3+5”党建工作新模式,围绕市委中心工作大局,通过在全市开展“三新”(培育新人才、发展新型党员、建设社会主义新农村)和“五创”(鼓励有职党员创事业、引导流动党员创实业、支持下岗党员创新业、培育农民党员创产业、帮扶贫困党员创家业)活动,充分发挥党员在“三保”(保民生、保稳定、保增长)中当好“五大员”(党的政策宣传员、“双带”致富示范员、为民办事服务员、矛盾纠纷化解员、维稳工作信息员)的作用,选拔、培育、扶持了一批在机关、社区、农村中有示范带动作用的新党员、新人才。带动了全市各基层党(工)委创新项目的“争先创优”、“百花齐放”,点连成线,线扩成面,点面结合的党建工作新格局已经初步形成。解决工作实践中的一些实际困难和问题,并初显成效,增强了党的建设和组织工作新活力。

第五篇：打造一流质检队伍，实现管理和技术新跨越

文章标题：打造一流质检队伍，实现管理和技术新跨越

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2006年是ISO9001质量管理理念在质检处深入人

心的一年，运用科学的管理思想，务实的工作态度，搭建起了质检处新的标准化管理体系框架，实现了管理标准、作业标准、技术标准合理分类和内容上的修改、补充，让制度的脉络更加清晰化、科学化；通过电脑信息平台的开通，把所有的标准、文件、部分可公开的数据等上平台，使得信息的传递和查阅更方便更快捷，为进一步实现包括制度、文件、检验数据、质量报表等在内的信息的实时掌握、执行、检查、完善打下了基础；通过对管理、技术工作实施项目制管理，坚持有布置，就有跟踪检查，并及时反映在信息平台上，与每一位责任人的绩效考核切实挂钩，大大提高了员工的执行力；通过对QC课题、技术创新项目的大力推动，为公司的技改项目提供了分析技术支持，完成了一部分影响生产正常运行异因的查找。整体的分析技术、人员技能得到了有效提高，为化工新区分析体系的建立积累了可供参考的经验。

回顾2006，我们的每一项工作还不是尽善尽美，与ISO9001管理体系的思想和标准化实验室建立的要求，以及先进的分析质检体系相比，我们找到了差距，结合公司经营策略以及对质检处工作的认真思考，明确了2007年工作的重点：

⒈开辟化工新区科学质检体系

从天原本部的质检工作看，主要存在三个方面的问题：一是分析频率高，分析点位多；二是分析手段的自动化程度不高，仪器分析、在线监测技术运用不充分；三是分析人员队伍庞大，就天原本部而言，分析人员达149人，但仍感觉人员比较紧张。从造成以上问题的原因看，外部的主要影响因素是现有的工艺设备条件不适应规模化大生产的需要；从分析主体来看，我们准备对全公司各个分析岗位进行作业分析、流程再造，重新对分析频率、点位、分析仪器的运用、分析时间消耗进行全面的评价，优化本部的质检体系，结合新区工艺条件创建科学、合理、高效的新区质检机构。

⒉打造精锐的“拼命三郎”队伍

通过开展全员岗位练兵、技能竞赛，加强安全、专业、工艺、管理知识培训；深入学习领会质量管理思想，培训并落实质检处工作手册中各项管理制度及技术标准，用心打造“拼命三郎”式的强热基层管理团队、技术队伍、员工队伍，让全员在精神面貌上，素质技能上实现一个跨越式的提升。

⒊完善标准化管理体系，构建一个虚拟的管理中心

虚拟管理中心就是标准化管理体系和配套的检查、考核、改进机制。通过把大家讨论后形成的制度输入管理中心，员工遵照执行，输出正确的工作结果，就可避免旧有管理模式中存在的多头管理，一个领导一个主意的现象；通过完善处内的管理标准、作业标准、技术标准，培养员工形成自觉尊重制度的意识，从而提高全员对制度的执行力，提高管理工作效率和效果，最终实现管理工作科学化、标准化。

⒋优化信息管理，实现质量检验快速反应通道

质检处信息平台及配套的管理制度是内部管理的一个渠道，是实现一个虚拟管理中心的保障。平台分为两大部分：一是工作管理，其中提供了处内的工作手册、技术标准等各类文件；一是检验数据，汇聚了原料、中控、产品分析的所有检验数据台账，质量周报、月报、半年报、年报，质量预警数据等。信息平台的建立大大方便了处内部和公司领导及相关人员对质检工作情况的及时掌握；解决了所有标准、管理制度等修改不能实时完成的难题；解决了检验数据传递的准确性、及时性问题，还能消除纸质报告书传递等不增值且不必要的环节。实现质量检验快速反应，满足顾客期望。

⒌改进质检手段，提高质检水平

从2006年持续到2007，质检处根据公司生产系统的实际需求，重点开展了包括公司电解系统中氮物质平衡在内的二十多项技术创新课题，已有部分课题取得了成果并实际指导生产，比如酮连氮制水合肼中色谱法分析酮连氮和丙酮含量、回收盐水中氢氧化钠和碳酸钠含量分析、氯乙烯单体中氧含量的分析等；同时我们的技术创新课题还密切关注适用于化工企业腐蚀性介质中工作的在线监测仪、先进的实验室分析仪器等，争取部分样品实现从取样、制样、分析到出具最终结果全过程自动化，提高分析工作的技术含量，降低分析工作的劳动强度，集中优势力量进行创新课题攻关，为新区分析工作培养人才，提供强势的技术支撑。

总的来讲，2007年质检处工作坚持以创建化工新区优质高效的质检体系为中心，配套完善本部质检标准化管理体系为基础，以不断优化质检手段，提高质检水平为目标，提升员工工作技能为根本，来保证实践我们质检人管理

和技术新跨越的梦想。

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