专题：计划部管理办法
-
工程项目部管理办法参考
项目部管理办法 项目部管理办法 第一章 总则 第一条 实行项目管理是市场的需要，是时代发展的要求，是克服层次多、成本高、责任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第二条 项
-
综合部管理办法
综 合 部 管 理 办 法 根据综合部职责范围和工作内容，本着合理有效服务生产的原则，制定本管理办法： 一、业务招待费的管理及食堂后勤管理： 1、项目部的业务招待费使用必须符合上
-
计划部
-------------计划部落实措施
通过对管理规定的学习，我部门认真查找工作中的安全隐患，并制定了相对应的防范措施及相关责任人，具体情况如下：
1. 风幕机一台, 负责人张艳伟，单次 -
资金计划管理办法
资金计划管理办法
总则
第1条 为提高公司资金使用效益，加强资金筹集、使用的计划性，规范公司
资金计划管理工作，特制订本办法。
第2条 本管理规定所称资金，是指库存现金、银行本 -
计划管理办法(旧)
塔里木油田分公司
塔西南勘探开发公司文件
塔油西南发[2001]第004号塔西南勘探开发公司计划管理工作暂行办法
第一章 总则
第一条 根据中国石油天然气股份有限公司（以下简称 -
工作总结计划管理办法
关于公司各机构、部门工作总结与重点工作计划管理实施细则1 主题内容及适用范围：
1.1 主题内容：
本实施细则规范公司各机构、部门对工作总结及重点工作计划在填报、实施、监督 -
工程进度计划管理办法
武汉首地兴业房地产开发有限公司 工程进度计划管理办法 第一章 总则 第一条 编制目的 为了加强施工进度管理，明确管理职责，有效控制工程施工进度，保证项目有序、高效运行，完成集
-
资金计划管理办法（合集）
嘉峪关宏电铁合金有限责任公司
——货币资金计划管理办法嘉峪关宏电铁合金有限责任公司管理文件
管理（2011）002号宏电铁合金公司货币资金计划管理办法拟制部门：财务部
审 核 人 -
公司计划管理办法
计划管理办法
第一章总则
第一条、为进一步加强和规范公司计划管理，明确公司各部门（项目部）计划管理的职责和任务，使计划能够得到全面贯彻执行，保证公司各项技术经营指标的全面完 -
计划统计工作管理办法
工程计划统计工作管理办法第一部分工程计划
一、基本建设工程月度计划编制程序：
1、按照年度计划、季度计划的目标和要求，结合人力、物力、施工条件等情况，于上月25日前编制出 -
采购计划管理办法
采购计划管理办法
1 目的
为加强物资采购过程的科学管理，行之有效地进行物流管理控制，确保生产、行政办公、工程项目等的顺利进行，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于新材 -
物资供应计划管理办法
物资供应计划管理办法1.总则
1.1为适应市场经济条件下的物资供应工作，搞好计划管理，以提高公司经营效益，特制订本管理办法。
1.2本办法适用于公司物资采购计划管理。
2.管理细 -
免费午餐计划管理办法
XXX实施农村义务教育学校学生 免费午餐计划管理试行办法 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实《XX市人民政府关于实施农村义务教育学校学生免费午餐计划的意见》(X府办发[20
-
综合计划管理办法
浙江久景制冷设备有限公司 综合计划部管理办法 拟 制： 审 核： 批 准：浙江久景制冷设备有限公司 二零一八年一月 综合计划管理办法 JJ/SC054-2018 版本：B1 目的 为了落实浙江久
-
风控部管理办法
风控部管理办法 第一章 总则 第一条 为促进公司加强内部风控管理，有效识别和主动管理、防范、处置业务风险，根据公司《风险控制管理办法》、《风险评估管理办法》、《组织管理
-
工程项目部公章管理办法
工程项目公章管理办法 根据公司《公司公章管理及使用规定》，特制定公司工程项目公章管理办法。 一、工程项目公章刻制 １、 各工程项目部、包括挂靠项目，分公司需要刻制公章，须经
-
物流部考勤管理办法
物流部
考勤管理暂行办法
（暂 行）批准：蒋 永 胜
审核：王智
编制：物 流 部
日期：2010-7-26
物流部考勤管理暂行办法
一、总 则
为了加强部门员工劳动纪律，提高工作效率，确保物流运营 -
安质部管理办法
安质部管理办法 一、范围 根据现场施工实际情况制定安质部管理办法： 1、具有管理职能、管理权限、管理内容与要求。 2、是检查与考核其工作的依据。 3、接受上级领导的检查、
