专题：集团财务管理咨询
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集团财务管理
2012年度财务管理工作规划纲要
目前处在管理前沿的企业战略管理思想中的财务管理核心框架，一般包括：一个核心、四条业务主线和三个平台的模式。即以企业发展战略为核心，以全面 -
集团财务管理论文
集团财务管理课程论文浅析企业在生命周期各阶段的财务战略姓名：张玉梅班级：经0805-1班学号：200711192011年6月10日摘要：按照企业生命周期理论,企业的生命周期一般包括四个阶段:
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2013年财务管理咨询复习题
1. 预算管理的基本内容、问题及原因。
2. 中国央企预算管理的问题、原因及对策。
3. 企业分权经营与集权经营利弊何在？你认为哪种经营方式更适合中国央企？
4.从一般意义上来讲 -
酒店集团财务管理概论
近几年，我国酒店业在范围、技术水平上得到快速的进步，但过度分散的产业结构已严重限制了产业发展。由于产业利润空间狭窄。绩优企业的创新、发展遭到限制，进而影响产业的可延
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集团财务管理工作思路要点
集团总部财务管理工作思路要点 ※ ※近期目标：梳理纠偏、建立体系与模式、提高业务能力 中期目标：把集团财务中心建设成为“经营数据中心、财务规则中心、财务知识中心、资金
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探讨集团财务管理若干问题(一)
探讨集团财务管理若干问题(一) 企业集团财务管理目标是企业价值最大化，作为企业集合体公司的集团财务管理目标是集团公司总体价值最大化，集团公司总体价值不等于集团内各企业
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集团财务管理部职责
管理部门职责 财务管理部 一、集团公司财务管理 1、 负责拟订集团公司的财务、会计核算等规章制度，健全和完善财务管控体系和会计核算体系，规范会计基础工作，并组织实施； 2、
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集团财务管理作业2
企业集团财务管理作业2一、单选题1、企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有(C)的特点。A、全局性 B、统一性 C、动态性 D、高层导向型
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企业财务管理咨询学习资料
（一）财务管理实务
企业财务管理活动内容主要包括以下几个方面：
1、财务治理活动，财务治理是企业财务制度设计的核心；
2、融资管理活动； 3、财务控制活动；
4、营运资本管理活动；营运 -
财务管理咨询期末案例分析
该企业经营状况不理想，资金周转本身就存在问题，然后从资产负债表中可以看出应收账款的金额反而在逐年增加，从而所带来坏账准备的风险增加或者会一定程度上影响企业的资金周转及
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集团企业财务管理的新方向
集团企业财务管理软件的发展之路
摘要:市场研究表明，截至2003年，中国集团财务管理软件的市场规模已经达到了6.0亿人民币，市场增长率近两年来已经接近60%。专家预计，到2005年底，中 -
集团财务管理实训总结
集团财务管理实训总结一个学期的集团财务管理实训即将结束了，这一学期的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。大量的数据，业务以及分析是平时在课本上学习不到的，尽管有些可
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集团财务管理实训总结
集团财务管理EAS实训总结
姓名：XXX学号：311030YYY班级：ZZ专会Z班 我觉得信息化是一场管理革命，信息化的力量来源于与管理的有效结合，现代管理思想是信息系统的灵魂。如果把信息化 -
绿地集团财务管理系统研究分析
绿地集团财务管理系统研究分析 一、 绿地集团背景资料 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企
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企业财务管理咨询的基本思路和方法
企业财务管理咨询的基本思路和方法 企业财务管理咨询的基本思路和方法2007-02-02 21:55:47财务管理咨询的基本思路和方法 财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展
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爱波瑞管理咨询集团范文
2011年宣传片文案
爱，仁爱、爱人，是做人的品质、德行，是中华文化的核心；波，水是智者，是天地的使者，通无化有，包容万物；瑞，祥瑞之气，紫气东来，祥云瑞霭，代表文化，是诚意、和谐道德文化的展 -
中保集团海外机构财务管理暂行规定
中国人民保险（集团）公司海外机构财务管理暂行规定
第一章 总则
第二章 国有资产的管理
第三章 资金运用的管理
第四章 固定资产的管理
第五章 成本管理
第六章 利润管理
第七 -
金蝶集团财务管理系统模块及功能说明
达生集团财务管理系统功能模块说明 1. 总账系统 1.1. 系统概述 总账系统提供包括凭证处理、账簿报表查询、期末结转等企业日常全部财务核算功能，并与应收、应付系统、固定资
