专题：集团全业务思考
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全业务背景下的集团客户业务思考
全业务背景下的集团客户业务思考 标签： 集团客户 2011-09-27 15:36 IT+CT=ICT。当中国移动高喊着“不差钱”冲入原本属于IT厂商领地的时候，问题产生了，客户先懵了：啥时候中国移
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2014年全业务发展思考
1、 数字电路
（1） 市公司行业层面，如叶剑、何倩等金融行业市公司如何施压、指标；
考核客户经理数字电路封顶等
（2） 县市公司层面如何扬长避短，折扣回收到2折？避裸光纤扬数字电路；
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全业务运营时代集团客户政企客户工作的几点思考
随着电信重组的这张“窗户纸”被最终捅破，全业务运营真正进入了实战阶段。虽然2007年11月下旬，中移动高层在欧洲路演时就指出，公司将获得固网牌照，并通过光纤到户技术向企业提供
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集团客户经理全业务运营提纲xu
应标文件：集团客户经理全业务运营客户开发与维护提纲 北京金元素管理咨询有限公司 ■ 培训目的与收益 全业务背景下，集团客户是运营商高利润的来源，也是运营商之间竞争的焦点。
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全业务工作总结
2014年全业务竞争进一步加剧，为实现“三分天下有其一”的目标，综合接入发展成为客户经理工作的重中之重。经过半年来全体客户经理的集中拓展，综合接入无论从集团数量还是收入上
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集团工作业务报告
××集团20**年度工作报告一、20**年工作情况（一）大力推进产业园区建设及运营，为我区经济发展提供优质产业空间。完成创投大厦项目建设。创投大厦由××集团投资建设，项目占地面
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全业务技术测试题
XX移动全业务技术测试题 （B卷） 说明： 本测试题主要涉及全业务相关的知识内容，题型包括填空题、单项选择题、多项选择题、简答题等题型。满分100分，推荐测试时间为100分钟或120分
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移动全业务总结
开辟新市场、寻求新突破、实现新增长 一、 全业务竞争优劣势分析 单业务运营商向全业务运营商的转型不是简单的选择，而是电信业面对电信宏观大环境的变化和业务技术重大变革
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关于集团绩效考核的思考
激发人才活力共塑企业百年——关于集团绩效考核的思考绩效考核，是伴随着市场竞争应运而生的产物，作为企业绩效管理中的一个重要环节。经历了一段时间的准备和规划，集团的全员绩
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阿里巴巴集团业务分析报告
1. 阿里巴巴集团简介 ........................................................................................................... 1 2.阿里巴巴网站商业模式分析 ...
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年度集团商标、专利业务工作报告
集团2012年度商标、专利业务工作总结报告一、商标、专利工作概况（一）商标业务1、集团商标申请、新授权商标及商标权运用等业务共计发生70件，详见附件Excel表《集团2012年度知识
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关于业务类型的思考
关于业务类型的几点思考
朱总：
你好
这些天我一直在思考一个问题，就是关于业务员业务类型的问题，我从到公司入职以来，已经有一年多一点的时间了，对于这一年来的工作，我可以用尽心 -
非现金结算业务思考
非现金结算业务非现金结算是指所有的以汇兑、汇票、支票、本票、银行卡等以转账支付为主要交易手段的工具，它区别于以实物现金为支付工具，即现金结算的对称，转账结算。转账结算
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关于创新业务的思考
关于业务创新的讨论 一、创新现况 1、 集团先后设立业务发展部、新业务部负责创新业务，尚没有产生影响大的业务创新； 2、 我司的创新业务小组也没有突破进展。 3、 业务板块持
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ICT业务思考一
ICT业务思考一：从运营商IT系统运营的标准化来看面向企业的信息化业务发展 语音、宽带大发展的后信息传输时代，受阻于客户增长规模，服务创新必将成为运营商持续发展被迫拿起的
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公司业务转型思考
我国商业银行公司业务转型思考
农卫东内容摘要：随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进，我国商业银行传统的公司业务经营模式受到了巨大的冲 -
移动全业务技术测试题
XX移动全业务技术测试题 （A卷） 说明： 本测试题主要涉及全业务相关的知识内容，题型包括填空题、单项选择题、多项选择题、简答题等题型。满分100分，推荐测试时间为100分钟或120分
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重组后全业务分析解读
重组后全业务分析解读 【编者按】本次重组的最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营，三家运营商如何根据自己的不同背景，根据自己已有的网络资源和客户资源，开展基于全
