专题：零售企业培训管理手册
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零售企业培训方法
零售企业培训方法职前培训 职前培训又称入店培训，是新员工进店后的基础培训。它主要是使新员工了解连锁店的规章制度和职业道德规范、礼貌，以适应工作岗位要求。职前培训应从
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零售企业如何管理仓库
零售企业如何管理仓库 没有“后台”哪有“前台”？零售企业要想做大做强，不仅要注意“门面时尚”，也要做到“后勤灵光”。 温湿度管理概述要做好仓库温
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零售终端之KA管理手册
零售终端之KA管理手册 在进军零售终端过程中，我们必须对重要的零售终端（即：超市卖场）有一个详细的日常营运管理操作流程，这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的
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培训考核试卷(零售企业)
新版《药品经营质量管理规范》
培训考核试卷（零售）姓名岗位分数.
一、 填空题：（每题2分 共20分）
1、 企业应当具有与其经营范围和规模相适应的经营条件，包括组织机构、人员、设施 -
零售企业的量化管理
零售企业的量化管理笔者日前为福建本土企业做有关经济紧缩环境下企业量化管理的培训，接受培训的是一家扩张过速并受金融危机影响而面临资金紧张的服装企业。在课堂上，“量化管
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零售企业物流管理设计
零售企业物流管理设计1物流配送的主要模式物流配送是连锁企业物流管理中的关键环节，合理的物流配送会使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一定价得以实现，如今流行的连锁企
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零售企业如何推进精细化管理
零售企业如何推进精细化管理(上) 一、关于精细化管理的定义： 关于精细化管理已经有不少定义，有专家认为精细化管理是“五精四细”（即精华、精髓、精品、精通、精密，以及细分对
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零售终端店铺管理手册（优秀范文5篇）
COC终端店铺管理手册 一铺管理制度 （一）人事管理制度 1．员工守则 •为树立品牌及店铺形象，为顾客提供良好的购物环境，店铺员工须遵守下列店务规定: •a)员工不得迟到，早退，缺席，擅
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中国北京同仁堂零售药店文化管理手册
中国北京同仁堂零售药店文化管理手册 闻名遐迩的北京同仁堂，经过三百多年发展，已由前店后厂的中药作坊发展成为技工贸一体的现代中医药集团，企业品牌享誉海内外。 同仁堂文化底
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茶楼管理培训手册
茶楼管理培训手册
第一章 劳动条例
一、 招聘
公司以任人唯贤为基本原则，凡有志于茶楼、茶艺馆服务工作的各界人士，都可对照公司招工简章，报名参与。茶楼培训管理公司将通过考 -
服装零售企业培训体系建设
致力于企业培训体系建设培训师：梁彩霞 服装零售企业培训体系建设 摘要：随着产业的成熟发展，现代商业之间的竞争也进入了白热化阶段，靠产品取胜？靠品牌取胜？靠快速流通取胜？还是靠价
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服装零售企业培训体系建设
致力于企业培训体系建设培训师：梁彩霞服装零售企业培训体系建设摘要：随着产业的成熟发展，现代商业之间的竞争也进入了白热化阶段，靠产品取胜？靠品牌取胜？靠快速流通取胜？还是靠价格
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企业培训有趣小游戏手册
一、 游戏名称：运筹帷幄，共建高楼 ▲游戏目的：建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神，最更重要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性，开拓大家
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橱柜企业导购员培训手册
橱柜企业导购员培训手册 某橱柜企业导购员培训手册 目 录 一、 前言 二、 厨柜的基础知识 三、 导购员的行为规范 四、 导购员的工作职责 五、 导购员的日常工作流程 六、
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企业文化和企业员工培训手册
企业文化和企业员工培训手册一、 加强企业文化建设，为企业发展提供精神动力；加强企业培训，提高员工素质；加强职业道德教育，促进企业精神文明建设；加强企业制度管理，提高企业执行力；
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百货零售企业一线员工管理探讨
百货零售企业一线员工管理探讨 内容摘要：百货零售企业的经营业绩呈现两级分化现象，笔者认为，除经营理念、管理模式、营销方式等方面存在差距外，一线员工管理模式的差别也是百货
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药品零售企业分级管理标准
药品零售企业分级管理设置标准（试行）1、为了做好药品零售企业（含零售连锁门店）的分级管理试点工作，根据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营许可证管理办法》及
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现代零售企业的现场管理（定稿）
内容摘要：百货零售企业的经营业绩呈现两级分化现象，笔者认为，除经营理念、管理模式、营销方式等方面存在差距外，一线员工管理模式的差别也是百货零售企业应该重视的一个问题。本
