专题：售楼人员培训手册
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《售楼手册》读书笔记
统计0942班 郭永强 49号《售楼手册》读书笔记
营销是个人和集体通过创造提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所欲之物的一种社会和管理过程。营销者是某个寻找一个 -
售楼经理管理手册
销楼经理管理手册
1．当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时，怎么办？ 答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要销售建议达成一致。如确实无法取 -
某大型房地产集团售楼手册
摩登COM销售工作手册1.销售人员根本要求1.1礼仪服饰●服饰◇销售人员的服装应该落落大方。具体而言，不穿无袖服装，不穿奇装异服，不穿拖鞋〔无带之鞋〕，不穿鞋跟过高之鞋等等。◇
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风控人员培训手册
老河口金小钱网络信息服务有限公司 ——风控部培训手册 一．关于风控部 1.风险控制：是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发
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招商工作人员培训手册
招商思路
无论是哪一种招商方式，其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。在招商信息满天飞的今天，人们的投资也日趋理智，不是招商信息传播出去就能够成事大吉了，接下 -
房地产营销人员培训手册(实战篇)
—、销售道具运用 位臵图、环境图、乌瞰图、透视图、模型、灯箱、旗臶、免费资料、展示品（可分为：平面展示、立体展示、对比展示）、样板间、形象展品（如广场、游乐园等）、纪念品（
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“红楼梦酒”促销人员培训手册
酒业集团 =自贡营销公司= 2010 “红楼梦酒”促销人员培训手册 目录 第一篇 认识我们的产品 第二篇 认识我们的工作 第三篇 促销礼仪 第四篇 促销过程解析 第五篇 促销技巧
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《售楼经理管理手册》 (点击地产营销顾问)范文
文件类别：销售经理培训文件等级：机密级《销售经理管理手册》 2005.01.01 1． 当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时，怎么办？ 答：尽力沟通，可适当放弃
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售楼协议
售楼协议 卖方（甲方）：买方（乙方）： 经双方协商一致，甲方自愿将街西楼房一套，产权建筑面积为平方米的产权房卖给乙方，经双方协商达成如下协议： 1、 甲方必须保证房屋产权的真实性，不得有
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售楼合同
售楼合同 卖方(以下简称甲方)： (身份证号码)： 买方(以下简称乙方)： (身份证号码)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、及其他有关法律、法规
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社会实践售楼
暑期社会实践论文 园艺园林学院 08园林五班 姓名：邓小凯 学号：20080202B139 随着大二的结束，我们迎来了大学里的第二个暑假。在这么漫长的暑假里，我们也不能天天待在家里玩，所以
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售楼岗位职责
售楼主管岗位职责
1、制定销售计划。
根据年度季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下月（或季度）销售目标，并及时上报公司。
2、制定培训计划
制定售楼部培训计划，负责对售楼 -
售楼合同范文大全
项 目 全 程 代 理 营 销 策 划 协 议 1 项目全程代理营销策划协议书 开 发 商： 陕西蒲城卓建地产开发有限公司 （以下简称甲方）销售代理： 熊一忠 (以下简称乙方) 根据《中华
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售楼协议书
售 楼 协 议 书
甲方：百惠房地产开发有限公司
乙方：售楼人员
经过甲乙双方协商，本着互助互利的原则达成以下协议：
1、甲方锦绣花园的全部楼房交予乙方销售，乙方应本着积极认真的 -
房地产营销人员培训手册--入门超级培训教材
房地产营销人员培训手册--入门超级培训教材.txt没有不疼的伤口，只有流着血却微笑的人有时候 给别人最简单的建议 却是自己最难做到的。本文由木头435贡献 doc文档可能在WAP
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售楼总结（全文5篇）
总结————关于隆尧楼盘及房价的几点总结
目前隆尧楼盘总体状况是这样的——目前隆尧的楼盘是供不应求，购买能力远远大于开发力度，楼盘开发的项目很少，目前建成及在建的楼盘 -
售楼服务协议书
服务协议书 甲方：荆州市顺驰水蓝房地产开发有限公司（服务委托方） 乙方：天津顺驰物业管理有限公司荆州分公司（服务提供方） 为支持甲方项目销售，给甲方客户提供满意的高品质服务，荆
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售楼策划书方案
售楼策划书方案
第一部分项目分析一、项目优势分析
1．位置优越、交通便利
项目位于沙湾东华大道，地处沙湾镇商住新区，旺中带静，距市桥仅10分钟车程，公共汽车直达小区，交通极其便利
