专题：文化执行力
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浅谈执行力文化
浅谈执行力文化
企业执行力是企业文化的组成部分，是企业资产的基石。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。发展之要，贵在力行，再好的工作计划也必须落实到实处才 -
浅谈银行执行力文化
浅谈银行执行力文化 自年初，中国银行青海省分行自上而下为实践科学发展观，以总行党委会决议为指针，紧紧围绕总行确定的公司战略定位和目标，转变发展模式，以“调结构，增效益，稳发展
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浅谈银行执行力文化
浅谈银行执行力文化自年初，中国银行青海省分行自上而下为实践科学发展观，以总行党委会决议为指针，紧紧围绕总行确定的公司战略定位和目标，转变发展模式，以“调结构，增效益，稳发展”
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打造执行力文化
打造执行力文化 进入21世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，是构成企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图
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战略执行力文化
战略、执行力、文化企业的胜败兴衰与生死存亡。企业犹如一艘航行在大海上的大船，企业的战略就好比是灯塔，它指引着企业前进的方向。企业的战略在一定时期内是稳定的，但相对于一
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执行力文化之我见
执行文化之我见都说企业文化对企业发展很重要，近日通过对执行力第十四章的学习，从中受益匪浅，就想把自己的一些学习心得和体会写出来和大家分享。企业文化之所以在近年越来越受
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浅谈“执行力”文化的打造.
浅谈“执行力”文化的打造 最近一段时间，“执行力”一词很是盛行。大小企业领导，言必称执行力，似乎一强调执行力，很多任务就能迎刃而解，许多扯皮拉筋事就会烟消云散，企业的效益、
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管理者营造执行力文化
管理者营造执行力文化现在企业不乏战略远景和规划，但要真正地把高层领导的战略远景不折不扣执行，却没有多少企业能真正做到。要提高企业整体执行力，需要从管理层开始，营造高效的
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海尔执行力文化（推荐五篇）
主讲:杨克明博士 PPT格式教案下载 第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营 第五板块:案例
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小议企业执行力和执行力文化
文章标题：小议企业执行力和执行力文化当前，企业谈论的最多话题之一是关于“执行力”问题，而困扰企业管理者最多的也是执行力问题。那么到底什么是执行力？如何缔造个人和团队的执
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领导干部执行力文化手册
领导干部执行力文化手册执行力决定企业的成败。没有执行力的努力都是空谈，没有执行力的团队不可能成功。执行力不讲如果，只讲结果；成功者找方法，失败者找借口。执行力是企业不可
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论企业法制文化及其执行力
论企业法制文化及其执行力一、序篇当我未经世，尚缱绻于象牙塔的琉璃世界时，曾觉得王小波的青铜、白银、黄金时代未谋而恰恰暗合了事物发展的三个不同阶段。而如今象牙塔我已不
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农村文化执行力问题对策
概 要：近年来，在上级党委政府的正确领导和大力扶持下，各地农村文化建设步伐明显加快，成效显著。但同时也出现了一些不和谐的因素，建设过程中的消极怠工，建成后部分文化设施被变相
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解放思想转变观念吸收执行力文化
解放思想转变观念吸收执行力文化 解放思想转变观念 吸收执行力文化 解放思想转变观念 吸收执行力文化 曾经看到这样一个故事：一家公司短短几年取得了很好的业绩，老总为感
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管理寓言之执行力文化
管理寓言：耶稣与门徒彼得耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文
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9“浅析酒店执行力与执行文化”09年
浅析酒店执行力与执行文化 四川省旅游学校高级讲师 方琳我们酒店经常研究经营战略、人力资源管理、运营管理，却很少关注他们三者之间的内在联系，将人员、战略、运营三方面结合
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浅谈现场文化与执行力(张爱春)
浅谈现场文化与执行力高层楼宇物业管理公司张爱春现场文化是近年来油田打造企业文化的一个显著特色，它使企业文化体现的更加具有科学性、现场感和操作性，成为打造一流企业文化
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从构建执行力文化入手胡总
从构建执行力文化入手， 打造“罗文”式光伏项目团队 ----《把信送给加西亚》读后感 （胡龙彪） 初次涉入光伏这个新能源行业，各项筹备工作对我们每一个参与筹建的员工来说，一切都是
