专题：有效领导与成功领导
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组织行为学论文-有效领导与成功领导
2013级中科大MBA 组织行为学论文 组织行为学论文 班级：2013级中国科学技术大学MBA富士康班 姓名：何小练 学号：SM13204096 指导老师：洪进 日期：2014年1月15日- 1 2013级中科大MBA
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成功领导演讲语言艺术
第5章 演讲口才：成功领导演讲语言艺术 起句当如爆竹，骤响易彻；结局当如撞钟，清音有余。 ——谢榛 演讲是人类的一种社会实践活动。具体来说，是指演讲者在特定的时境中，借助有声语
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怎样与领导沟通更有效（含五篇）
怎样与领导沟通更有效 （转载）重点：向领导请示汇报的程序和要点 与各种性格的领导打交道的技巧 说服领导的技巧 学会理解领导的意图 学会与领导相处 怎样面对领导 怎样获得领
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领导与员工有效沟通的艺术
领导与员工有效沟通的艺术
2011-06-13 09:13:55 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[大][中][小]在职场，领导与员工的沟通是最难，也是最重要的。我们都知道沟通是双向的，有效沟 -
18如何有效领导80-90后员工范文
《如何有效hold住80/90后员工》
主讲：李文发
一、【课程背景】 他们宁肯失业，也不能容忍自己的价值被忽略；他们崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令；他们个性张扬，举手投足无不流 -
成功领导下属四大心法
成功领导下属四大心法
很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领 -
领导成功演讲的基本要求
（1）准确精练是最基本的要求。 所谓的准确精练，就是演讲用词的准确和句子的精练。只有准确精练的语言才能使听众明白，因为对于演讲者来说，就是要使人能听懂你的意思。 一方面，演讲
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领导成功演讲的一般技巧
领导成功演讲的一般技巧 领导者要想成功实现演讲，必须掌握的技巧有以下几种。 一是声音方面。演讲要发音洪亮，真诚地表情达意，娓娓动听。一般，响亮浑厚的中低音比较受人欢迎。演
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怎样领导企业走向成功
怎样领导企业走向成功作为企业家或是职业经理人，无论你是在领导一个企业，还是领导一个部门，都需要有鲜明的自己的领导方式。而且，成功的领导方式是不能复制的，因为，时代不同，环境不
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第一次做领导就成功
《第一次做领导就成功》力图通过聚焦关键要素，通过关注作为管理人员所需的核心内容，来帮助你了解自身作用的意义。本书是一本关于管理自我、管理团队、管理公司的工具、方法
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与领导沟通
在岗一个月以上的同事，向上级请示的事情，请提供足以供上级做决策的信息。条理清楚，逻辑清楚。 请示有以下几种：A我的建议是这样，是否可以？——须提供足够判断的依据，或方案B 遇到问
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如何与领导沟通
如何与领导沟通
有人打比方，员工看老板就像看天上的鸟，高高在上，忽左忽右，不知道他究竟要到哪里去；老板看员工，就像看地上的猪，为什么怎么说他们也不明白?
难道员工与老板之间的沟 -
如何与领导沟通
如何与领导沟通
1、 要拥有良好的向上沟通的主观意识。
有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及 -
浅谈管理与领导
浅谈管理与领导管理在词典里是这样注释的：主持某项工作，通过组织、领导等手段使工作顺利进行。管理主要强调理智和控制，就是把一群人组织起来完成一个共同的目标。
所有组织机 -
领导与群众
领导与群众 1、领导写一“众”字，问下属何意？答：打牌三缺一。领导说：错！意为：虽然仅有三人，也须有一人高高在上。 2、领导又写一“从”字，又问何意？答：形影不离。领导说：错！意为：即便二
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领导与同事
1、一天，张处长和刘处长每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。刘处长把你骂了一通，你怎么想?怎么做?
【参考答案】(人际沟通类)
没有完成领导交待的任务就是失 -
领导与下属（★）
1、去影响具有“影响力”的人我们需要首先掌控住两类人，一类是团队的副手。因为在我们空降之前，正职空缺，他作为团队最高职位一直在代理正职的职权，并在团队中拥有权威，他说的话
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领导与员工
领导与员工
离石东 张慧
我们这个社会由各式各样的组织构成，企业、机关、学校、事业单位、文化团体等等。在这些组织中，时时刻刻都有指令在发出，这些组织也正是在这些指令的指
