专题:技术卓越与持续改善

  • 追求卓越持续创新

    时间:2019-05-14 21:14:51 作者:会员上传

    淮安市诚善物业公司 自我展示文 ——追求卓越 持续创新 诚善物业服务有限公司成立于2007年5月,是具有国家物业管理二级企业资质的专业物业管理公司。公司自成立以来,一直遵

  • 姜上泉—精益6S实施技术与持续改善

    时间:2019-05-12 05:43:00 作者:会员上传

    全球最具影响力的精品课程 夯实管理基础最具实效性的方法 创建世界级卓越现场的必由之路 精益6S实施技术与持续改善 研发背景 精益6S亦称改善型6S,通过对传统“6”个“S”理

  • QCC持续改善活动(5篇范文)

    时间:2019-05-14 23:19:22 作者:会员上传

    QCC持续改善活动 一、QCC品管圈的定义和解释 什么是QCC? QCC英文全称是Quality Control Circles,中文译为“品管圈”或者“质量圈”。 QCC是同一个工作现场或工作相互关联区域

  • 持续改善与学习,把精益进行到底

    时间:2019-05-13 16:37:06 作者:会员上传

    建立精益型班组,把精益进行到底 精益化管理是指以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低管理、运行成本为主要目标的管理模式,同时,它又是一种理念,一种文化,一种追求卓越的

  • 卓越生产现场管理与改善培训心得[本站推荐]

    时间:2019-05-12 13:51:46 作者:会员上传

    卓越的现场管理与改善培训心得 首先非常感谢公司能给予我这样的机会,来参加这次的现场管理培训,通过学习卓越的现场管理与改善的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,

  • 坚持共享发展 持续改善民生

    时间:2019-05-14 16:13:57 作者:会员上传

    坚持共享发展 持续改善民生(深入学习贯彻习近平同志系列重要讲话精神·治国理政新思想新实践) 张来明 《 人民日报 》( 2016年09月29日07 版) 保障和改善民生不仅关系改革发展稳

  • 在6S活动中持续改善

    时间:2019-05-14 23:40:21 作者:会员上传

    在6S活动中持续改善 ——公司洗澡运动与6S模拟稽查跟踪报道 6S是公司顺利推行精实生产的基础。为推动全厂性的6S活动,在精实生产小组的倡导下,公司于5月20日下午进行了一次全

  • 何持续的改善供应商的质量

    时间:2019-05-15 01:37:27 作者:会员上传

    工作职责: 1. 作为一个SQE,你能简单介绍一下你的工作职责吗? 2. 针对供应商质量问题,在实际工作中你是如何解决的,举1,2个例子说明? 3. 如何综合全面的管理和评估供应商的质量,你有

  • 精益生产——持续改善口号

    时间:2019-05-15 12:05:49 作者:会员上传

    精益生产——持续改善口号我们的品质是客户成功的保证,我们的努力是自身成功的基石,我们的改善是企业自身发展的源泉。
    员工十六勉励
    做事勤一点,脾气少一点,行动快一点,嘴巴甜一

  • 持续推进民生改善和社会建设

    时间:2019-05-13 16:37:14 作者:会员上传

    持续推进民生改善和社会建设 立国之道,惟在富民。要以增进民生福祉为目的,加快发展社会事业,改革完善收入分配制度,千方百计增加居民收入,促进社会公平正义与和谐进步。 着力促进

  • 改善医疗服务持续改进措施

    时间:2019-05-13 14:07:46 作者:会员上传

    改善医疗服务持续改进措施
    一、改善门诊医疗服务持续改进措施
    1、规范窗口服务。挂号、取药等候时间一般不超过10分钟。
    2、改革服务流程。优化门诊“一站式”服务和导医服

  • 继续深化推进“精细化管理”持续改善

    时间:2019-05-14 19:15:13 作者:会员上传

    继续深化推进“精细化管理”持续改善
    ——总经办
    自2013年公司“精细化管理”活动开展以来,总经办遵照吴董对“精细化管理五项重点提升”的战略目标,以优化和改善“协作厂商、

  • 大力实施民生工程 持续努力改善民生

    时间:2019-05-13 20:11:09 作者:会员上传

    大力实施民生工程 持续努力改善民生——市委专题听取民生工作汇报会发言摘登坚持民生优先,着眼长远发展。市委在对2010年全市工作的安排部署中,将民生工作放在全市中心工作重

  • 责任与卓越

    时间:2019-05-12 02:59:32 作者:会员上传

    责任与卓越尊敬的各位领导、各位同事:
    大家晚上好!
    今晚我演讲的主题是“责任与卓越”,在进入主题之前,我想先与大家分享一个小故事。
    两个不如意的年轻人,一起去拜见老师,问道:“

  • 作业环境的改善与个体防护技术

    时间:2019-05-12 13:23:13 作者:会员上传

    作业环境的改善与个体防护技术
    作业环境中的各种有害因素不仅危害职工的身体健康,并且由于对职工的生理和心理产生不利影响而降低劳动生产率。作业环境管理的基本任务就是发

  • 对标管理求真务实追求卓越持续改进

    时间:2019-05-15 12:44:28 作者:会员上传

    对标管理求真务实追求卓越持续改进磷铵车间对标管理汇报材料对标管理是推进企业管理的一种强有力的工具,为企业提供了具有挑战性又切实可行的管理目标,以及为实现这些目标而创

  • 质量改善之技术归零

    时间:2019-05-15 00:37:10 作者:会员上传

    质量改善之技术归零 在质量改善实战中,有相当多的课题花了很多心血,有了一定效果,如果问一句:故障的真因在何处?哪一项措施—剑封喉(最有效)!。做课题的组员往往一脸茫然,这就是技术

  • 绩效管理是一种持续改善绩效的思想

    时间:2019-05-14 21:36:34 作者:会员上传

    如果要对企业老总进行实施绩效考核的目的的调查的话,相信80%的受调查人会填写“为了调整工资”,或者是“为了激励员工”(其实是调整工资的另外一个说法)。这一点都不危言耸听,至