专题：经济师工商管理实务
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经济师工商管理练习5
经济师－工商管理专业知识与识务章节练习－05 - 物流管理 一、单项选择题 1. 最早对物流概念进行定义的是。 A.日本工业标准 B.美国物流管理协会 C.美国后勤管理协会 D.美国销
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2015年中级经济师工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷
2015年中级经济师工商管理专业知识与实务（中级） 模拟试卷 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.D企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究
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2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲
2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与
实务》考试大纲
一、企业战略与经营决策
考试目的
测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业 -
2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务(中级)
2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务（中级）
第一章企业战略与经营决策
考试目的
通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握企业战略的内涵;是否掌握企业战略的宏 -
2016年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题（最终五篇）
2016年中级经济师考试 《工商管理专业知识与实务》模拟试题 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题 企业使命的定位不包括（ ）。 A.生存目的 B.经营哲学 C.企业形象 D.企业风气第 2
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2012年初级经济师考试《工商管理专业与实务》自习笔记
2012年初级经济师考试《工商管理专业与实务》自习笔记考试大纲要求一、工商企业及其管理概论考试目的测查应试人员是否掌握工商企业的形成与发展工商企业的基本构成要素工商
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2011年中级经济师考试工商管理专业与实务答案(网友版)
2011年中级经济师考试工商管理专业与实务答案（网友版）工商管理中级1．某日化生产＋企业营销战略2．企业愿景主＋核心信仰和未来3．SWOT分析法＋优势和威胁4．在波士顿矩阵＋业务…高，市场…低5．
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2011经济师工商实务知识汇总
财务活动：筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动
财务管理目标：以利润最大化为目标、以每股收益最大目标、以股东财富最大化为目标、以企业最大价值为目标
风险报酬：风险 -
中级经济师工商管理第三章习题
第三章 市场营销与品牌建设 一、单项选择题(每小题2分，共94分) 1. “一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的( )。 A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念 2. 反映了市场
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经济师职称商业经济和工商管理区别[范文大全]
你看看下面对经济专业技术工商管理专业和商业经济专业考试教材内容的介绍，再根据自己实际的工作进行选择。####工商管理专业知识与实务共有八章的内容，基本上每章都自成体系。
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Aqirfqa_a2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题
、| !_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. 2010年经济师考试中级工商管理专业知
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2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》重点难点联系试题
考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载 中级经济师考试 《工商管理专业知识与实务》重点难点练习试题 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题 在制定企业战
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2009年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题-中大网校
中大网校引领成功职业人生2009年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题 总分：140分及格：84分 考试时间：150分 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最
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经济师《工商管理》考点复习：生产作业
经济师《工商管理》考点复习：生产作业
一、生产作业计划的概念（熟悉）
中级经济师考试生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。
包括以下几项内容： -
2014中级经济师工商管理考试大纲（五篇范文）
2014年中级经济师天梯金融培训中心
2014中级经济师工商管理考试大纲
工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲——天梯金融培训
现在这几年开经济师培训班的机构越来越少了，个人 -
2012年经济师初级工商管理模拟题总结
2012年经济师《初级工商管理》单选题1、企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和
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初级经济师工商管理笔记第7章
(一)工作分析
工作分析的概念：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员 -
中级经济师实用小抄(工商管理)（优秀范文5篇）
1. 企业战略特征：（1）长期性（2）全局性（3）灵活性（4）风险性。
2. 企业战略层次：（1）总体战略（2）业务战略，在某一领域如何竞争（3）职能战略，主要解决资源利用效率问题。
3. 行业内五种基本竞争力量：（1）
