专题:人员招聘与筛选习题

  • 人员的招聘、筛选与录用

    时间:2019-05-13 03:11:56 作者:会员上传

    HR工具-文本范例
    人员的招聘、筛选与录用
    1. 招聘录用原则
    (1) 广开才路、多种渠道
    (2) 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘,并报

  • 招聘、筛选与录用方案要求

    时间:2019-05-13 11:05:43 作者:会员上传

    课程名称:招聘、筛选与录用命题教师:张妍萃
    天 津 农 学 院
    招聘、筛选与录用一、题目
    ×××公司内部招聘策划方案
    ×××公司外部招聘策划方案
    ×××公司员工录用方案
    ××

  • 《人员招聘与配置(第2版)》习题答案

    时间:2019-05-14 10:43:44 作者:会员上传

    《人员招聘与配置(第2版)》习题答案 第一章  本章重点概念 人员招聘我们通常所说的人员招聘,是招募与聘用的总称,是指为企亊业组织中空缺的职位寻找合适人选。招募和聘用乊间夹

  • 招聘者如何筛选简历

    时间:2019-05-14 18:59:10 作者:会员上传

    (二)招聘者如何筛选简历赵本山的一个小品里说:猫走不走直线取决于耗子。一个求职者简历好不好,完全取决于招聘者。有些人觉得自己的简历做的不错,为什么一投出去就石沉大海,杳无音

  • 招聘简历的筛选

    时间:2019-05-15 14:10:02 作者:会员上传

    招聘简历的筛选:
    招式一:优先考虑“硬性指标”
    不同的岗位有不同的用人要求。有些岗位对硬性指标有非常严格的要求,有些岗位则对硬性指标要求不是很严格。
    表现之一:对性别的要

  • 山东大学网络教育《招聘与筛选》试卷

    时间:2019-05-12 14:04:31 作者:会员上传

    山东大学网络教育《招聘与筛选》试卷(2)
    一、名词解释
    1、面试:
    面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说,面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考

  • 人员招聘与配置

    时间:2019-05-14 10:32:27 作者:会员上传

    单元练习--三级人力专业技能 第二章人员招聘与配置[共20题]简答题 1.简述内部招募的优点和缺点。(5分) 正确答案:(1)内部招募的优点:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用

  • 陕西银行招聘:银行如何筛选简历?

    时间:2019-05-14 10:52:05 作者:会员上传

    陕西中公金融人QQ交流群: 370238299 陕西银行招聘:银行如何筛选简历? 1. 银行招聘范围及条件: 一般情况下,银行校园招聘会因为地域、部门以及岗位的需要设定相应的范围和条件

  • 员工招聘筛选程序说明

    时间:2021-09-13 16:20:16 作者:会员上传

    员工招聘筛选程序说明目的考察内容筛选主体审阅应聘者资料排除明显不合格者年龄、学历、职称、专业资格、工作背景等力资源部门组织各种形式的笔试测评应聘者的基本知识、基

  • 山东大学继续(网络)教育学院2018招聘与筛选1(模版)

    时间:2019-05-15 09:37:25 作者:会员上传

    一、单选题 1.如果猎头公司推荐的人在3个月内离职了,那么猎头公司的做法是。 A.再推荐一人 B.不再管 C.退回佣金 D.进行劝说 2.内部管理分析的内容不包括。 A.人员结构的分

  • 招聘人员

    时间:2019-05-14 04:05:28 作者:会员上传

    招聘
    1、开发工程师:1名(包食宿,2500-3000)
    1、五金冲压班长:1名(包食宿,待遇面议)
    年龄在25岁以上,有二年以上管理工作经验及模具制作经验,会修模、调模、装模。
    2、业务员:5名(包食宿,

  • 人员招聘

    时间:2019-05-13 03:12:26 作者:会员上传

    人员招聘
    任何呼叫中心的成功都归结于处理电话的客户服务代表,很多呼叫中心在人员培训方面投入了大量的人力、物力和财力;却忽视了呼叫中心人才培养的关键环节招聘阶段;呼叫中

  • 第二章人员招聘与配置`

    时间:2019-05-14 21:06:59 作者:会员上传

    第二章 人员招聘与配置 内外部招聘优缺点P58-60 内部招聘 优点 ①准确性高②适应性快③激励性强④费用较低 缺点 ①导致内部矛盾,加大员工和部门之间的竞争②容易抑制创新 外

  • 人员招聘与测评方法专题

    时间:2019-05-14 12:18:20 作者:会员上传

    员工招聘与测评实务 假如贾母复活了 理财大权是交给王熙凤还是贾探春 她精明能干有心机能决断连王夫人与凤姐都让她几分有 玫瑰花之诨名她的封建等级观念特别强烈所以对处于

  • 人员招聘与配置试题

    时间:2019-05-14 02:41:40 作者:会员上传

    人员招聘与配置试题 一、名词解释(4*4=16分) 1、人岗匹配:招聘与甄选的核心是人岗匹配,就是人的特征与岗位的特征匹配,从而达到预期的工作效果。 2、外部招聘:根据一定的标准和程

  • 人员招聘与选拔解读(范文模版)

    时间:2019-05-12 01:11:23 作者:会员上传

    9. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 A. 聊天发掘人才 B. 主页招聘 C. 网上招聘 D. 校园招聘 满分:3 分 10. 对情景模拟方法理

  • 第四章 公共关系的组织机构与人员习题

    时间:2019-05-12 17:00:40 作者:会员上传

    第四章 公共关系的组织机构与人员习题
    一、名词解释
    1.公共关系公司:是由各具专长的公共关系专家组成的,运用自己的专业知识、技术和经验,受企业委托专门从事公共关系实务活动

  • 人员招聘与配置管理-心得报告

    时间:2019-05-14 05:41:44 作者:会员上传

    人员招聘与配置管理 ——心得报告 最近,我参加了一期《人员招聘与配置管理》的培训课程。通过这次培训,我学到了一些招聘的知识,还学到了一些如何合理的有效的配置和管理人员