专题：心衰管理的10大误区
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心衰管理的十大误区[小编推荐]
黄峻：当心心衰管理的十大误区来自于：中国医学论坛报 2012-06-12分享编辑:王丽作者： 黄峻（南京医科大学第一附属医院）近期，沃尔顿-雪莉 （Walton-Shirley） 教授提出了心力衰竭（心衰）管理
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心衰总结
前 言 心力衰竭已经成为21世纪全球范围的流行病，对卫生保健体系的影响日益增加。2012年欧洲心脏病学会（ESC）和2013年美国心脏病学会基金会/美国心脏病协会（ACCF/AHA）制定的指南已
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心衰的抢救程序
心衰的抢救程序 l、体位：半卧位，两腿下垂。 2、给氧：高流量给氧可达6-8L／分，鼻导管或面罩加压给氧，气管插管，请麻醉师配合。 3、心电监护 4、给快速强心药 西地兰0.2-0.4mg+25％-
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扁平化管理也有误区
扁平化管理也有误区最近流行“扁平化管理”这个词，经常听说某某企业进行扁平化管理的尝试，某某企业试图用扁平化管理在进行企业管理的改革等，似乎是发现了更好、更便捷的管理方
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6S管理意识误区
6S管理意识误区
1．工作这么忙，天天加班赶交期，没有时间做6S
这种观点是把生产与6S对立起来，认为6S不是工作的一部分，是分外的事，在企业推行6S的过程中，经常能够听到，有的员工和中层 -
诺基亚成本管理误区
nokia成本控制的误区
案例二、战略资源控制降低成本
手机行业属于消费电子行业，当有消费热点出现时容易产生相应的热销，如当年的摄像头手机、Mp3手机等等潮流的出现都带来的相 -
项目管理十大误区
强化冲突管理p87内容简介:
本书是作者根据自己从事项目管理工作的个人经验，并借鉴了那些为项目管理倾注了毕生心血的专家学者及项目管理者们的经验编写出来的。全书共分十个 -
循环系统疾病总论及心衰讲稿
循环系统疾病总论及心衰--讲稿 循环系统包括心脏、血管和调节血液循环的神经体液装置。循环系统疾病包括心脏和血管病，合称心血管病，是危害人民健康和社会劳动力较大的疾病。
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一例左心衰的个案护理
一例急性左心衰患者的护理 一、 病情介绍 患者钱某，女，79岁，诊断：急性左心衰。患者由于“突发心悸、气促1小时。”自觉症状加重，伴心悸，面色苍白，出大汗，于2015年5月15日16：50由家人
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餐饮成本管理的误区
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3. 餐饮成本管理的误区 广州餐饮策划 随着餐饮业竞争的白热化，又加上相关职能部门对餐饮业的要求和社会关注越来越高，原材料、人工工资、房租、水电气等成本不断的上涨， -
学校“以人为本”管理的几个误区
学校“以人为本”管理的几个误区吴堡小学曹陈洋随着学校管理改革、创新的不断深入，“以人为本”逐渐成为学校管理文化的主流，并使学校管理从牺牲人的个性追求回归到对人的尊重
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跳槽管理的11个误区
误区一：员工辞职需经单位批准 笔者在做公开课培训时，曾有学员问我这样一个问题：“我司有一名员工，是我司的技术骨干，因此公司给了该员工比较高的薪水待遇，期望能够留住他。然而，最
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绩效管理的八大误区
绩效管理的八大误区
1.绩效管理是人力资源部门的事情，与业务部门无关
2.绩效管理就是绩效考核，绩效考核就是挑员工毛病
3.重考核，忽视绩效计划制定环节的工作
4.轻视和忽略绩效 -
酒店培训管理中几个误区
酒店培训管理中几个误区
酒店在知识经济时代面临更加严峻的挑战，因此，越来越重视员工培训。但是，在实际工作中，我们还是遇到这样一些误区。影响了培训活动的开展。
误区之一 ： 员 -
促销员管理三大致命误区
促销员管理三大致命误区促销员对销售的拉动作用毋庸置疑，许多企业都设有专门的促销部门和管理人员。重视程度是够了，但管理、使用促销员时，却存在许多误区，损失巨大。误区一：促销
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项目团队管理的误区
项目团队管理的误区 项目团队,是一个临时性的组织,工作绩效来源于整个团队。项目经理作为项目管理的第一责任人,不能单靠管理者的一已之力,而必须依靠整个项目团队。如果
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企业绩效管理八大误区
企业绩效管理八大误区 对绩效管理的错误认识是企业绩效管理效果不佳的最根本原因，也是最难突破的障碍，企业管理者对绩效管理往往存在如下的误解甚至是错误认识： 1、绩效管理是
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不成功的足浴管理的误区
始于五年前的足浴投资热将行业快速推动到今日的空前繁荣，接触到的投资者就有原政府公务员、房产开发商、酒店业主、其它行业的职业经理人、贸易公司老板等等类型，一时间仿佛足
