专题：运营商实体渠道转型
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运营商实体渠道门店发展方向探讨
运营商实体渠道门店发展方向探讨 点击标题下「市场风向标」可快速关注 4G高速发展时代，通信企业实体渠道面临着巨大的环境变化。从客户角度，越来越多的消费者购买习惯由线下转
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运营商社会渠道转型势在必行
运营商社会渠道转型势在必行徐永冬2012-10-8 14:27:20来源：《通信企业管理》2012年第06期社会渠道的运营、支撑和管理架构，是运营商在2G用户高速增长、以单一移动业务为主的基
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运营商服务加载助力渠道转型5篇
抢占台席！——运营商服务加载助力渠道转型 分享到139说客 在最近十多年中国移动通信行业快速发展过程中，广大社会渠道深入偏远乡村，将手机、号码等通信产品和服务带到千家万户，
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运营商渠道策略
渠道的问题，已经成了联通公司前进路上的绊脚石，具体分析联通渠道中存在的问题，大概有一下几种：代理商忠诚度低，代理商屡被伤害；专营店不专营；CDMA上柜率低；大卖场等分销渠道少；渠道管
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渠道经销商向渠道运营商蜕变
——丰谷酒业携手全国渠道运营商“打天下”
借力四川所启动的“中国白酒金三角”战略之深度推进，目前已稳健跃居川酒第五强，欲跻身全国一线品牌的丰谷酒业，在去年实现销售收入2 -
渠道运营商合作协议书（推荐5篇）
甲方：_________乙方：_________鉴于乙方认同并遵守《_________》，甲方同意乙方成为_________在_________的渠道运营商，代理甲方_________产品在这个地区的销售及服务活动。本着诚
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电信运营商渠道拓展建议
电信运营商渠道拓展建议 高存量的市场特征下，电信运营商开发非传统的新型渠道是必然的趋势。一方面，随着传统话音市场的日渐饱和，通话行为逐渐碎片化，这意味着电信运营商必须通
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运营商推进渠道网格化
运营商推进渠道网格化，力图加强对微区域的精耕细作，对客户资源的深度经营。移动叫属地化，把管理职能下沉，资源也随之下沉。属地化管理本质上体现了以客户为中心的理念，更加贴近对
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电信实体渠道管理2
关于对电信运营商实体渠道管理的认识 我国的通信市场，特别是传统的固定电话市场，经过国家的几次改革重组，已打破垄断。中国电信和中国网通这样的传统固网运营商面临着前所未有
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渠道扁平化转型攻略
渠道扁平化转型攻略 渠道转型是企业最为复杂的转型之一，需要面对来自多方面的挑战。包括中国复杂的市场环境，多层级的分销体系，供应链效率不高，地区分销商规模小而分散，以及渠道
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通讯运营商社会渠道建设思路
研讨内容： 1. 合作代理渠道目前现状及对业务发展拉动的作用； 2. 潜在合作伙伴建设情况； 3. 目前政企合作代理渠道发展存在的问题和困难； 4. 今后对合作代理的建设规划。 汇报内
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运营商如何管理、发展、拓展渠道（5篇范文）
如何管理、发展、拓展的渠道
一、管理渠道
移动运营商对营销渠道的管理实质上就是要通过一系列的管理手段和方法．比如增加渠道成员合作，防范渠道成员冲突，鼓励渠道成员发展等．进 -
茶叶企业渠道发展和转型
茶叶企业渠道发展和转型
文雪读2013年，成为中国茶企的改革元年。市场恶化、消费下降、竞争加剧、
资本进入，一系列内外部环境的变化都预示着中国茶行业将迎来一次大的变革和洗 -
新形势下电信运营商营销渠道策略分析
新形势下电信运营商营销渠道策略分析 【摘要】伴随着信息网络的发展，我国电信行业根据国家的要求进行了重组，以全业务运营为基础的新电信、新移动、新联通应运而生。加之当今
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运营商直销渠道风行 管理体系尚待完善
运营商直销渠道风行 管理体系尚待完善 2009年5月11日 10:21 通信世界周刊 评论( 0) 作 者：工业和信息化部电信研究院泰尔管理研究所 潘丽 葛晶 随着客户需求的日益个性化和
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电信运营商的渠道一体化运营思路
电信运营商的渠道一体化运营思路 一、电信运营商渠道演进 1.1运营商渠道演进进入以客户为中心的“渠道一体化运营”时代 图1：中国移动渠道演进历程的四个阶段 信息技术的发展
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打造全渠道O2O模式零售落地方案,共促实体新转型（共五篇）
打造全渠道O2O模式零售落地方案，共促实体新转型 打造全渠道O2O模式零售落地方案，共促实体新转型 2016年9月23日第二届“联想”中国商业O2O信息与数据高峰论坛（暨零售CIO俱乐部
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运营商渠道管理的方向与策略5篇
运营商渠道管理的方向与策略 赵玉平 吕廷杰 唱得轰轰烈烈，买得冷冷清清是市场上常见的事。只有品牌、只有广告宣传而没有渠道建设，往往就会导致这种头重脚轻的现象发生。再好
