专题:战略的选择与评价
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战略评价与选择(大全五篇)
第八讲 战略评价与选择 一、市场增长率--相对市场占有率矩阵 市场增长率-相对市场占有率矩阵是在60年代后期由美国波士顿咨询团提出的,嗣后在策略规划中得到了广泛的应用和
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价格战略及选择
价格战的意义不可否认,价格战的存在有它的积极意义。专家们总结出了价格战的七大积极作用:1.价格战是市场经济的必然产物,是市场营销的重要成部分。2.价格战可迅速促进市场扩容
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钢铁行业的机遇与战略选择
钢铁行业的机遇与战略选择钢铁行业应按照内陆控制、沿江适度、沿海发展的原则,科学合理地布局,重点在临海港口建设大型钢铁基地。建设沿海大型钢铁基地必须要坚持控制总量、淘
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企业竞争优势与战略选择
[摘要] 本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构,即“产业景气——战略群组——核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画
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宗教信仰与公司战略的选择
宗教信仰与公司战略的选择□ 张志鹏
20世纪80年代以来,公司战略逐渐成为企业家和研究者关注的重心。公司不再被看做是一个仅仅关注内部生产效率就能够成功的组织,相反,如果想要 -
中心镇选择与评价[大全]
中心镇选择与评价——以郴州市嘉禾县为例曹萍;吴越;张曦摘要:本文以郴州市嘉禾县为对象,在确立乡镇发展目标和影响要素的基础上,运用层次分析法建立了中心镇发展潜力的评价体系,以
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基于战略的企业经营业绩评价指标设计和选择
本科生毕业设计(论文)封面 ( 2016 届) 论文(设计)题目 作 者 学 院、专 业 班 级 指导教师(职称) 论 文 字 数 论文完成时间大学教务处制 会计原创毕业论文参考选题 (200个) 一
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中国周边安全形势(与中国安全战略选择)
4.中国周边安全形势(与中国安全战略选择)中国是当今世界上邻国最多,所处的安全状况和面临的安全条件最复杂的战略主体,也是当今世界上惟一没有统一的大国,要想维护中国的利益,只有
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《孙子兵法》与企业竞争战略的选择(范文大全)
《孙子兵法》与企业竞争战略的选择摘要:企业战略决策确定后,最重要的问题是如何选择企业竞争战略。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式,我们也可以将它作为重
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电信竞争战略选择
4.2.1竞争优势来源 随着科技的进步以及市场的放开,电信市场已逐步由静态竞争环境向动态竞争环境转变。从竞争优势来源看,在静态环境下: 1)企业优势主要靠业务高差异或低成本(规
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便利店的战略选择
便利店的战略选择
便利店作为一种新型零售业形式,备受消费者和企业的关注,便利店同众多企业一样面临着“服务竞争”。随着零售业的迅速发展,出现了像大型百货、超级市场、专 -
中小企业如何选择战略管理模式
中小企业在我国乃至世界经济发展中,具有不可替代的突出地位和作用。然而伴随着这些的是一系列发展瓶颈的出现,众多中小企业做不大或中途天折,其主要原因是企业在起步阶段或发展
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高校后勤管理模式的评价与选择
高校后勤管理主要模式的评价与选择 陈雅凤 【摘要】本文阐述了在后勤社会化改革大背景下出现的高校后勤管理主要模式及其特征,在此基础上对其中主要管理模式进行评价分析,提出
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申论:宏观环境与企业经营战略的选择
申论范文:宏观环境与企业经营战略的选择
宏观环境指的是对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素,包括政治法律环境、经济环境、技术环境和社会文化环境等, -
当前国际安全形势与中国对外战略选择
当前国际安全形势与中国对外战略选择 本文作者:魏向前 随着世界格局多极化和经济全球化的深入发展,中国的前途命运也发生了深刻的变化。面对国际各种力量的此消彼长,中国既面
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基于海洋资源与环境保护的战略选择[5篇范例]
基于海洋资源与环境保护的战略选择
发布时间:2011-10-25信息来源:《科学时报》
随着世界经济的快速发展,全球资源环境问题包括海洋环境问题日益凸显。妥善应对与解决资源环境的 -
娃哈哈经营战略评价
学 年 论 文 题目:娃哈哈集团的经营战略评价 学 生: 朱宝 学 号: 201007010227 院 (系): 管理学院 专 业: 工商管理专业 指导教师: 邓鲲鹏 2013年10月20日 娃哈哈集团的经营战略评价
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TCL国际化战略评价
TCL国际化战略
摘要:创建世界一流企业是中国企业的夙愿。近几年,中国许多企业纷纷走出国门,开展国际化战略,TCL的三大国际并购就是其中的典型。TCL想通过国际化战略获得品牌、渠