专题:企业文化冲突与整合
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企业跨国并购文化冲突与整合研究范文合集
德州律师www.xiexiebang.com 摘要:跨国并购是企业在全球范围内优化资源配置的主要手段之一,但并购双方的企业文化差异却使跨国并购实施起来困难重重。从霍氏文化维度理论出发,
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企业跨国并购文化冲突与整合研究
企业跨国并购文化冲突与整合研究 作者:谭硕 编辑:studa20 摘要:跨国并购是企业在全球范围内优化资源配置的主要手段之一,但并购双方的企业文化差异却使跨国并购实施起来困难重
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浅析企业重组中的文化冲突与文化整合
浅析企业重组中的文化冲突与文化整合 红云红河集团昆明卷烟厂生产一部一车间 杨 娇 摘要:在全球范围内,合并重组已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段,是企业
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试论企业文化冲突(续).(5篇)
不同企业文化背景的员工组合到了一起,由于各自对原企业文化的习惯认同,对对方的文化习惯、价值观的不认同,决定了兼并企业中文化冲突的客观必然性。作为一种社会存在,人们每时每
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海外企业文化冲突的深层次分析
海外企业文化冲突的深层次分析中国的海外企业,特别是国有企业,受到中国政治、经济多重因素影响,往往与国际企业和战略伙伴的经营目标不一致,我个人把这一点称为“同床异梦”。 *
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企业文化冲突案例及分析(共5篇)
四川吉峰农机与长城公司的企业并购文化冲突
一、案例背景介绍
四川吉峰农机始创于1994年,2008年完成股份制改造。公司主要从事国内外名优农机产品的引进推广、品牌代理、特许 -
如何理解企业文化冲突的含义解读
安 徽 科 技 学 院 《企业文化概论》 课程论文 学 期 15-16学年第一学期所在学院 农学院专业班级 植物保护122 学生姓名陈辉学生学号1108120201 二〇一五年十月三十 目 录 1
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企业兼并重组下的企业文化冲突与整合解析
集团经济研究 2006・ 10月上旬刊 (总第 208期 G RO U P E CO N O M Y 一 、 前言 随着经济全球化趋势的进一步发 展 , 全球范围内激烈的行业竞争要求 企业迅速扩大规模 , 降
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正视建筑企业改制中的文化冲突
正视建筑企业改制中的文化冲突对于意图通过改制实现迅速发展壮大的建筑施工企业而言,企业改制中的文化冲突,必将成为他们不容回避的挑战。近几年来,改制的建筑施工企业深受企业
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高职院校多元文化冲突与对策
高职院校多元文化冲突与对策 摘 要:在多元文化冲突的教育改革转型期,高职院校采取怎样的办法进行应对,以湖南环境生物职业技术学院院系特色文化建设为例,阐述了校本文化与外来文
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关于文化冲突的思考
关于文化冲突的思考 摘要:文明,在过去、现在和将来,一直存在着两条并行的道路。一条道路是文明的冲突,另一条道路是文明的交流与汇融。在当今和未来世界,不同文化间、不同文明
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跨国并购的文化冲突与整合(一)
跨国并购的文化冲突与整合(一) 摘要:明基与西门子并购失败的案例警示我们:难以避免的文化冲突为我国培育坚强的跨国公司、维护产业安全提供了不小的挑战。因此,有效地文化整合
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略论《穆斯林的葬礼》的悲剧意蕴与文化冲突
略论《穆斯林的葬礼》的悲剧意蕴与文化冲突 摘要:《穆斯林的葬礼》是一部努力并成功开掘回族文化心理的长篇小说。它蕴藉着浓厚的悲剧意蕴,塑造了韩子奇、梁君璧、韩新月等在
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并购中的文化冲突与整合文献综述
并购中的文化冲突与整合文献综述摘要并购作为企业扩张的重要方式之一,作为企业并购失败的主要原因之一——企业文化因素,是企业并购中需要亟待解决的问题企业并购是实现企业自
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试论跨国企业的文化冲突和管理
试论跨国企业的文化冲突和管理 [摘要] 经济全球化使得跨国经营活动迅速发展,加快了企业管理的国际化进程。研究如何正确的认识跨国企业的文化冲突,进行有效的管理,对于处于国
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舞蹈文化冲突分析论文(精选5篇)
“文化冲突”与“文化震荡”文化冲突与文化震荡就逻辑而言是两种文化互动的结果。可谓有“矛”才有“盾”,有“碰”才有“撞”。并且由文化碰撞形成文化反弹的文化震撼,使文化
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战略并购中的文化冲突
雀巢战略并购银鹭的文化冲突研究 论文摘要:企业文化整合是并购重组能否获得成功的关键因素之一,要使企业达到1+1>2效应,必先从文化层次思考企业改制重组问题,企业并购中的文化整
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critical Incident #2文化冲突案例2
Crossing Cultures Critical Incident #2 The Pushy Bus Passenger Peter was happy to run into Hongjun again. It was just Peter’s second week in China and he wa